由于公司没有新的起色，公司的总经理在领导技能方面就需要发展，主要途径是( )。A．通过学习和收获的知识为基础的方法来得到提高B．通过秘书对领导的建议来提高C．通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望D．通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能 - itgle

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题目

由于公司没有新的起色，公司的总经理在领导技能方面就需要发展，主要途径是( )。

A．通过学习和收获的知识为基础的方法来得到提高

B．通过秘书对领导的建议来提高

C．通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望

D．通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能

相似考题

1.某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。A．除了布置任务，还需要关心自己的下级B．处理好与公司董事会的关系C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

2.为了更进一步提高公司的竞争力，某服装公司从法国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级及员工相处不太和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上发生了争议。由于公司没有新的起色，公司的总经理在领导技能方面就需要发展，主要途径是( )。A．通过学习和收获得知识为基础的方法来得到提高B．通过秘书对领导的建议来提高C．通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望D．通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能

3.如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径——目标理论，下列可以解释这种现象的原因有（）。A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上是内控型的人

4.如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是( )。A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

参考答案和解析

正确答案：AC
解析：领导技能的发展，主要有两种途径，一种是基于领导技能的培养，通过学习和收获的知识为基础的方法来得到提高，另一种是辅导，通过讲师和领导者建立相互信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望。

更多“由于公司没有新的起色,公司的总经理在领导技能方面就需要发展,主要途径是( )。A.通过学习和收获 ”相关问题

第1题：

根据下列条件，回答 85～88 题：
某公司是一个改制上市公司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。
第 85 题假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有（）。
A．除了布置任务，还需要关心自己的下级
B．处理好与公司董事会的关系
C．使自己的公司工作要更加规范些
D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

正确答案：ACD
第2题：

如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是（）。
A．该总经理在员工中间没有影响力
B．该总经理采用了指导式的领导方式
C．该总经理没有让大家参与到决策中来
D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

正确答案：BCD
第3题：

这个公司原来的领导不求进取，员工们也没有工作的热情，产品的市场占有率不断下降。去年，新的总经理上任，他思路开阔，工作富有激情，对公司进行多方面的改革，员工也都变得勤勤恳恳，各司其职。

错误
第4题：

由于公司没有新的起色，公司的总经理在领导技能方面就需要发展，主要途径是（）。
A．通过学习和收获的知识为基础的方法来得到提高
B．通过秘书对领导的建议来提高
C．通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望
D．通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能

正确答案：AC
第5题：

4. ______________是指通过学习新的技能、控制新的环境来发展自己的能力。

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