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在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（ ）。A．成本领先战略B．无差异战略C．集中化战略D．差异化战略
题目
在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（ ）。
A．成本领先战略
B．无差异战略
C．集中化战略
D．差异化战略
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
更多“在行业生命周期的投入期,为刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入,企业应采用( )。A.成本领先 ”相关问题
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第1题：
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有()。A:规模经济
B:转换成本
C:商品差别化优势
D:资金需求
E:高商品价格答案：A,B,C,D解析：决定进入障碍大小的主要因素有：(1)规模经济；(2)商品差别优势；(3)资金需求；(4)转换成本；(5)与规模经济无关的成本优势。 -
第2题：
企业在哪个生命周期需要通过专利权或其他扩产和降低成本的方式来设置阻止竞争者进入行业的“进入壁垒”？A.起步期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期答案：B解析： -
第3题：
某电器生产商拟实施规模经济，目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略，那么可能发生的风险包括（ ）。A.技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销
B.产业中的新进入者通过模仿该企业的模式，也实现了较低的成本
C.市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌
D.能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍答案：A,B,C解析：企业采取成本领先战略的风险包括：（1）技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。（2）产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。（3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于采取成本领先战略的优势。
【考点“基本竞争战略——成本领先战略——风险”】 -
第4题：
对于一个行业来说，潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力，带来新的物资资源，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。对此，下列哪种说法是正确的？A.潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力
B.潜在进入者可以增加企业成本，减少企业获利水平
C.潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异
D.潜在进入者与在位者进行市场利润的分割，共同支配整个市场答案：B解析： -
第5题：
石化行业的投资成本较高，想要进入该行业需要投入大量资本，该特点主要对（ ）产生影响。A.供应者的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.购买者的讨价还价能力
D.替代品的替代威胁答案：B解析：因为进入石化行业需要投入大量资金，要求进入者要有较强的资金实力，所以对潜在进入者的进入威胁影响最大。