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库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是( )。A．缩短订购周期B．平衡企业物流C．实现盈利目标D．减少不良库存E．稳定客户费源

题目

库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是( )。

A．缩短订购周期

B．平衡企业物流

C．实现盈利目标

D．减少不良库存

E．稳定客户费源

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1.商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制

2.商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（ ）。A.准时制库存管理B.固定订购量库存控制C.固定间隔期库存控制D.一次性订购量库存控制

3.保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题，其中库存控制的重要性表现为库存控制是( )。A.企业物流管理的核心 B.平衡企业物流的手段C.企业回避风险的需要 D.维持生产稳定的前提E.提高服务水平的需要

4.保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题，其中库存控制的重要性表现为库存控制是( )。A．企业物流管理的核心B．平衡企业物流的手段C．企业回避风险的需要D．维持生产稳定的前提E．提高服务水平的需要

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  • 第1题：

    库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是（）。

    A.缩短订购周期 B.平衡企业物流

    C.实现盈利目标 D.减少不良库存

    E.稳定客户资源


    正确答案：CD

  • 第2题：

    库存缺货会给企业带来隐形的商誉损失。


    正确

  • 第3题：

    库存控制的目的是在满足供应商要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行控制，力求降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化企业经营的竞争力。（）


    错误

  • 第4题：

    商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（ ）。

    A．准时制库存管理

    B．固定订购量库存控制

    C．固定间隔期库存控制

    D．一次性订购量库存控制


    正确答案：A
    在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是准时制库存管理。

  • 第5题：

    19、库存缺货会给企业带来隐形的商誉损失。


    正确

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