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从投资的成本—收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。A.培训的支出-员工受训要求的加薪>培训可带来的毛利润B.培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪>培训的支出C.员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润>培训的支出D.培训可带来的毛利润>培训的支出

题目

从投资的成本—收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。

A.培训的支出-员工受训要求的加薪>培训可带来的毛利润

B.培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪>培训的支出

C.员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润>培训的支出

D.培训可带来的毛利润>培训的支出


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  • 第1题:

    从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。 (注:8——培训可带来的增值,C——培训的支出,S——员工受训后要求的加薪)

    A.C—S>B

    B.B—S>C

    C.S—B>C

    D.B>C


    正确答案:B
    如果培训开发可以提高组织的利润,组织就会培训开发员工。只要8~S超过c,培训开发就会提高组织的利润。选项8符合题意,其余选项不符合题意。见第11章第150页。

  • 第2题:

    从投资的成本——收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。

    A.C—S>B

    B.B—S>C

    C.S—B>C

    D.B>C

    (B一培训可带来的增值,C一培训的支出,S一员工受训而要求的加薪)


    正确答案:B

  • 第3题:

    从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B表示培训可带来的增值,C表示培训的支出,S表示员工受训后要求的加薪)

    A.C-S>B
    B.B-S>C
    C.S-B>C
    D.B>C

    答案:B
    解析:
    在决定是否进行某项培训与开发活动时,组织需要考虑三方面因素:①培训与开发的支出C;②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B;③组织支付给员工的加薪S,因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C,培训与开发才会提高组织的收益。

  • 第4题:

    从投资的成本——收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。

    (注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)

    A.C-S>B

    B.B-S>C

    C.S-B>C

    D.B>C


    正确答案:B

  • 第5题:

    从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。(注:B—培训可带来的增值,C一培训的支出,S—员工受训后要的加薪)

    A:B-S>C
    B:C-S>B
    C:S-B>C
    D:B>C

    答案:A
    解析:
    本题考查培训与开发的决策。只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润。