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在直线－参谋制中，关于参谋机构和人员的职责描述不正确的是（ ）。A．为同级直线指挥人员出谋划策B．业务上的指导、监督作用C．对下级发号施令D．业务上的服务作用

题目

在直线－参谋制中，关于参谋机构和人员的职责描述不正确的是（ ）。

A．为同级直线指挥人员出谋划策

B．业务上的指导、监督作用

C．对下级发号施令

D．业务上的服务作用

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1.有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

2.在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:()A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建议、直线命令

3.在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。()

4.在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

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  • 第1题：

    在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。

    A、直线制

    B、职能制

    C、直线职能制

    D、事业部制


    答案：C

  • 第2题：

    “直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。

    A.有横向和纵向两套领导系统

    B.有直线指挥人员和职能参谋人员

    C.职能参谋人员有指挥权

    D.按产品或地区划分事业部

    E.贯穿"集中政策分散经营"的原则


    答案：BC

  • 第3题：

    为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。

    A.直线制
    B.直线-职能制
    C.事业部制
    D.矩阵制

    答案：B
    解析：
    直线-职能制；
    直线-职能制又称为直线-参谋制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式，其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

  • 第4题：

    在直线——职能制组织形式，职能科室的性质是（）。

    • A、决策机构
    • B、指挥机构
    • C、参谋机构
    • D、生产机构

    正确答案:C

  • 第5题：

    实行直线——参谋制，要求（）。

    • A、有直线指挥人员
    • B、参谋作为指挥人员
    • C、有直线指挥人员和参谋职能人员
    • D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

    正确答案:C

  • 第6题：

    在直线一职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（）。

    • A、决策机构
    • B、指挥机构
    • C、参谋机构
    • D、协调机构

    正确答案:C

  • 第7题：

    转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、指挥权

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列分权程度最高的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线—参谋制
    • C、直线—职能参谋制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第9题：

    下述说法中正确的有（　）。

    • A、直线人员比参谋人员的权力大
    • B、参谋人员比直线人员的权力大
    • C、直线制优于参谋制
    • D、参谋制优于直线制

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    “职能部门的人员是直线指挥人员的参谋，只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令” 的特征属于（     ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    直线职能制


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。
    A

    赋予直线管理人员参谋职权

    B

    让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

    C

    允许直线人员压制参谋人员

    D

    把直线与参谋的活动结合起来


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下层成员除接受一位上级命令外，又可以接受职能参谋人员的指导；直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权；职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导，在特殊情况时可指挥下属，并对直线主管负责。这种组织结构属于（）。
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    直线－职能参谋型

    D

    矩阵式

    E

    委员会组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织中的直线人员掌握的是指挥权，称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权，称为参谋职权。()


    答案：正确

  • 第14题：

    职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员，包括（　　）。

    A.直线指挥机构和人员
    B.行政机构和人员
    C.决策机构和人员
    D.生产机构和人员
    E.参谋机构和人员

    答案：A,E
    解析：
    职能制是按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制组织中往往实行直线—参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：①直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力；②参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。

  • 第15题：

    房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。

    A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
    B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
    C.可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
    D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
    E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

    答案：A,B,C,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第16题：

    下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

    • A、矩阵制组织结构形式
    • B、分部制组织结构形式
    • C、直线-参谋制组织结构形式
    • D、网络制组织结构形式

    正确答案:C

  • 第17题：

    职能制结构，强调（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线——参谋制
    • D、参谋制

    正确答案:C

  • 第18题：

    解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是（）

    • A、允许直线人员压制参谋人员
    • B、让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识
    • C、把直线与参谋的活动结合起来
    • D、赋予直线管理人员参谋职权

    正确答案:C

  • 第19题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第20题：

    将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线一职能制组织结构
    • D、距阵式组织结构

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    下述说法中正确的有（　）。
    A

    直线人员比参谋人员的权力大

    B

    参谋人员比直线人员的权力大

    C

    直线制优于参谋制

    D

    参谋制优于直线制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    直线职权是上级指挥下级工作的权力

    B

    参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

    C

    二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

    D

    参谋职权应受直线职权的领导


    正确答案： B,C
    解析：
    直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系。

  • 第23题：

    单选题
    实行直线——参谋制，要求（）。
    A

    有直线指挥人员

    B

    参谋作为指挥人员

    C

    有直线指挥人员和参谋职能人员

    D

    参谋和助手对下级发布命令和指挥


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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