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下列属于职能制的缺点的有（ ）。A．每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构B．横向协调差C．企业领导负担重D．适应性差E．管理权力高度集中

题目

下列属于职能制的缺点的有（ ）。

A．每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构

B．横向协调差

C．企业领导负担重

D．适应性差

E．管理权力高度集中

相似考题

1.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A．直线职能制和直线制B．直线制和职能制C．职能制和矩阵制D．矩阵制和直线职能制

2.在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

3.下列选项中关于职能制的优点的表述，正确的是( )。A．按职能划分鼓励一种狭隘的观点，只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看做一个整体B．各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局C．指挥机构人员，对其直属下级有发号施令的权力D．每个管理人员都固定归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性

4.下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制

参考答案和解析
正确答案：BCD
更多“下列属于职能制的缺点的有( )。 A.每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构 B.横 ”相关问题

  • 第1题：

    （2008年）按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于( )。

    A．事业部制

    B．直线制

    C．直线—职能制

    D．职能制


    正确答案：A
    【解析】本题考查道路运输企业组织结构中的事业部制。

  • 第2题：

    下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()。

    A、直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化

    B、直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级

    C、直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导

    D、直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作


    参考答案：C

  • 第3题：

    下列属于职能制的缺点的有( )。

    A．每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构

    B．横向协调差

    C．企业领导负担重

    D．适应性差

    E．管理权力高度集中


    正确答案：BCD
    解析：A、E两项属于职能制的优点；B、C、D三项属于职能制的缺点。

  • 第4题：

    缺点为协调困难，机构重叠，人员过多的是( )组织机构形式。

    A．直线制

    B．直线职能制

    C．事业部制

    D．阵制


    正确答案：C

  • 第5题：

    某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于（）组织形式。


    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。@##

  • 第6题：

    企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（）。

    A.职能制模式
    B.直线制模式
    C.矩阵制模式
    D.直线-职能制模式

    答案：A
    解析：
    职能制
    主要内容：对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。
    特点：有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者管理能力不足。
    缺点：容易形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。

  • 第7题：

    下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()。

    A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
    B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
    C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
    D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

    答案：C
    解析：
    矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

  • 第8题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第9题：

    下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    A.直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能
    B.职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用
    C.直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
    D.矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

    答案：C
    解析：
    监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令是直线式监理组织形式的特点。

  • 第10题：

    下列不属于直线职能制组织结构缺点的是（）

    • A、各职能单位自成体系
    • B、信息横向沟通不灵
    • C、只适用于小型企业组织
    • D、不利于培养组织中的综合管理人员

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    在纯项目的组织结构中（）。
    A

    每一个项目都归属于一个职能部门

    B

    执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

    C

    独立的项目小组负责项目中的全部工作

    D

    职能部门的管理者控制人员与技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（     ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    .矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于（ ）。

    A．事业部制

    B．直线制

    C．直线—职能制

    D．职能制


    正确答案：A
    本题考查道路运输企业组织结构中的事业部制。

  • 第14题：

    监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。

    A．直线制和职能制

    B．职能制和矩阵制

    C．直线制和直线职能制

    D．矩阵制和直线制


    正确答案：B

  • 第15题：

    在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（ ）。

    A．直线制

    B．职能制

    C．直线职能制

    D．矩阵制


    正确答案：A

  • 第16题：

    (2015年)某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于()组织形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.职能制和直线职能制

    答案：B
    解析：
    职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
    职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

  • 第18题：

    项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中（ ）的特点。

    A.矩阵制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第19题：

    企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。

    A.职能制模式
    B.直线制模式
    C.矩阵制模式
    D.直线一职能制模式

    答案：A
    解析：
    本题考查道路运输企业组织结构的一般模式。职能制的主要内容是对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。

  • 第20题：

    下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。

    A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B.管理人员工作单一，易于提高工作质量
    C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案：D
    解析：
    2020版教材P82
    选项A是直线制组织机构的形式，选项B为职能制特点，选项c为直线职能制特点，选项D矩阵制特点：矩阵中每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第21题：

    与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（　　）。

    A.高度集权会带来决策迟缓
    B.会出现多头领导
    C.职能部门重叠，管理人员增多
    D.只有高层领导对组织目标的实现负责
    E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

    答案：A,D,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差；②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标；③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。

  • 第22题：

    在纯项目的组织结构中（）。

    • A、每一个项目都归属于一个职能部门
    • B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
    • C、独立的项目小组负责项目中的全部工作
    • D、职能部门的管理者控制人员与技术

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（   ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    直线一职能制组织结构形式的缺点有（    ）。
    A

    对环境变化的适应能力差

    B

    管理人员多，开支大

    C

    职能人员沟通协调性差

    D

    对外包业务缺乏控制

    E

    职能机构只有专业管理的目标


    正确答案： E,A
    解析：

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