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根据下列条件，回答 83～88 题：中兴通讯作为IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过60%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于中兴通讯研发技术领先的战略定位。第 83 题 下列关于激励陈述正确的是（ ）。A．激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程B．员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机C．外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程D．只要
题目
根据下列条件，回答 83～88 题：
中兴通讯作为IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过60%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于中兴通讯研发技术领先的战略定位。
第 83 题 下列关于激励陈述正确的是（ ）。
A．激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程
B．员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机
C．外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程
D．只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效
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第5题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。
关于强化理论，下列阐述不正确的是（ ）。A.强化理论忽略人的心理状态
B.强化理论行为仅注重行为和结果
C.严格讲，强化理论属于动机激励理论
D.强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素答案：C解析：强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。由于行为的结果的确对行为有强大的控制作用，这一理论对解释行为很有帮助。但严格地说，强化理论并不是地道的动机激励理论，因为它忽视人的内在心理状态，动机概念本身不存在，也就谈不上激励。
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第6题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。
需要层次论的主要观点是（ ）。A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要
B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用
C.只有低层次的需要被合理满足之后，个体才会追求高层次的需要
D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要答案：C解析：需要层次包括生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。其中，自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。需要层次论的主要观点有：①需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已；②未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用；③这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要；④五种层次的需要可大致分为两大类：生理需要、安全需要、归属和爱的需要为基本需要，尊重的需要、自我实现的需要为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。 -
第7题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。
下列关于激励的陈述正确的是（ ）。A.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程
B.员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机
C.外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程
D.从激励作用的角度可以将激励分为物质激励和精神激励答案：A,C解析：B项，动机分为内源性动机和外源性动机。出于内源性动机的员工看重的是工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而处于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。D项，从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励。 -
第8题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。绩效薪金制的特点是（ ）。
A.绩效和报酬相结合的激励措施
B.绩效仅指个人绩效
C.缺点是加大管理者的工作量
D.同期望理论关系密切答案：A,D解析： -
第9题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（ ）。
A.目标具体化
B.上级决策
C.限期完成
D.质量监督答案：A,C解析： -
第10题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。需要层次论的主要观点是（ ）。
A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要
B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用
C.只有低层次的需要被合理满足之后，个体才会追求高层次的需要
D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要答案：C解析： -
第11题：
中兴通讯已在（）建立WCDMA综合业务开放平台，并作为标准业务平台为所有中兴通讯MTNet测试外场和所有参测厂商及中兴通讯其他WCDMA试验网提供综合化、全方位业务支持。
- A、上海研发中心
- B、南京研发中心
- C、重庆研发中心
- D、深圳研发中心
正确答案:B -
第12题：
中兴通讯WCDMARNC产品的研发工作在下列哪个研发中心进行（）。
- A、深圳
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- C、成都
- D、南京
正确答案:B -
第13题：
根据下列题干及选项，回答 83～85 题：
第 83 题 仅表现为黑粪（ ）
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第 83 题 免疫荧光技术采用
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免疫荧光技术采用荧光物质标记抗体。 -
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根据下列选项，回答 81～83 题。
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正确答案：E
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第17题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。
下列关于绩效薪金制的说法正确的是（ ）。A.绩效和报酬相结合的激励措施
B.绩效仅指个人绩效
C.缺点是加大管理者的工作量
D.同期望理论关系密切答案：A,D解析：绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。其主要优点在于可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为如果要使激励作用达到最大化，就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。 -
第18题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。
作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（ ）。A.目标具体化
B.上级决策
C.限期完成
D.质量监督答案：A,C解析：目标管理有四个要素：①目标具体化，指要求明确、具体地描述预期的结果；②参与决策，指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标；③限期完成，指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限；④绩效反馈，指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。 -
第19题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。下列关于激励的陈述正确的是（ ）。
A.激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程
B.员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机
C.外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程
D.只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效答案：A,C解析： -
第20题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。关于强化理论，下列阐述不正确的是（ ）。
A.强化理论忽略人的心理状态
B.强化理论注重行为和结果
C.严格讲，强化理论属于动机激励理论
D.强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素答案：C解析： -
第21题：
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。要保证激励措施的效率，就应当注重激励的公平性。下列关于公平理论的阐述正确的是（ ）。
A.员工纵向公平比较是员工将自己和本组织其他人进行比较
B.感觉不公平的员工常见选择的解决方案是改变参照对象
C.为保持员工的公平感，应确保不同员工的投入和产出基本一致
D.虽然公平感是员工的主观感受，但是调整报酬可以提高公平感答案：C,D解析： -
第22题：
中兴通讯在（）开始投入WCDMA的研发。
- A、1997年
- B、1998年
- C、1999年
- D、2000年
正确答案:B -
第23题：
中兴通讯3G研发工作在下面哪些研发中心同步进行（）。
- A、深圳，上海
- B、重庆，南京
- C、成都、西安
- D、瑞典的斯德哥尔摩研发中心
正确答案:A,B,C,D