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下列阶段，不属于规范性的全面的战略管理过程的是（ ）。A．战略分析阶段B．成本选择阶段C．战略评价阶段D．战略实施阶段

题目

下列阶段，不属于规范性的全面的战略管理过程的是（ ）。

A．战略分析阶段

B．成本选择阶段

C．战略评价阶段

D．战略实施阶段

相似考题

1.一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。A．战略分析阶段B．战略评价阶段C．战略实施阶段D．成本选择阶段E．战略控制阶段

2.一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为五个阶段:确定战略愿景和使命、战略目标、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略执行阶段。()此题为判断题(对，错)。

3.社会服务方案的策划可以划分为( )。A.选择战略阶段 B.目标制订阶段 C.方案安排阶段 D.考虑服务的评估 E.问题的认识和分析阶段

4.下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有()A战略分析阶段明确了“企业处于什么位置”B战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”C战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素D战略实施就是将战略转化为行动

参考答案和解析
正确答案：B
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体可分解为四个阶段：确定企业使命阶段；战略分析阶段；战略选择及评价阶段；战略实施及控制阶段。
更多“下列阶段,不属于规范性的全面的战略管理过程的是( )。A.战略分析阶段B.成本选择阶段 C ”相关问题

  • 第1题：

    一个组织的战略管理过程的核心阶段包括（ ）。

    A.战略评估
    B.战略调整
    C.战略制定
    D.战略实施
    E.战略选择

    答案：C,D
    解析：
    一个组织的战略管理过程主要包括战略制定和战略实施两个核心阶段。

  • 第2题：

    商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。

    A:确定企业使命
    B:战略分析
    C:战略选择及评价
    D:成本选择
    E:战略实施及控制

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查商品流通企业战略管理的过程。

  • 第3题：

    下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有（　　）。

    A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
    B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
    C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
    D.战略实施就是将战略转化为行动

    答案：A,B,D
    解析：
    一般来说，战略管理包含三个关键要素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施使战略发挥作用。战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”，战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”。战略实施就是将战略转化为行动。

  • 第4题：

    一个规范的、全面的战略管理过程可以分为（　）

    • A、战略分析阶段
    • B、成本选择阶段
    • C、战略评价阶段
    • D、战略实施阶段
    • E、战略控制阶段

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、（）、战略实施与战略控制四个阶段。

    • A、战略思考
    • B、战略酝酿
    • C、战略制定
    • D、战略保障

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段，下列表述错误的是（）。

    • A、确立战略指导思想
    • B、战略评估阶段
    • C、战略选择及评价阶段
    • D、战略实施及控制阶段

    正确答案:B

  • 第7题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。

    • A、战略分析
    • B、确定企业使命
    • C、战略选择
    • D、战略实施及控制
    • E、战略管理者的确定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
    A

    确定企业使命阶段

    B

    战略分析阶段

    C

    战略选择阶段

    D

    成本选择阶段

    E

    战略实施及控制阶段


    正确答案： A,B,C,E
    解析： 本题考查商品流通企业战略管理的过程。一个规范的、全面的商品流通企业战略管理的过程大致分为四个阶段：企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施及控制阶段。

  • 第9题：

    单选题
    一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段，下列表述错误的是（）。
    A

    确立战略指导思想

    B

    战略评估阶段

    C

    战略选择及评价阶段

    D

    战略实施及控制阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是（　　）。
    A

    确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针

    B

    经营战略类型的选择

    C

    经营战略实施行动计划的制订

    D

    企业组织机构的战略适应性配置


    正确答案： A
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容；CD两项属于经营战略实施与控制的内容。

  • 第11题：

    单选题
    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（  ）。
    A

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

    B

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

    C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

    D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（  ）。
    A

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

    B

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

    C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

    D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。

    A:确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:经营战略实施行动计划的制订
    D:企业组织机构的战略适应性配置

    答案：A
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容，CD两项属于经营战略实施与控制的内容。

  • 第14题：

    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

    A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
    B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
    C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
    D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

    答案：A
    解析：
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

  • 第15题：

    CIS战略的导入程序为（）

    A提案阶段

    B调研阶段

    C分析阶段

    D开发设计阶段

    E实施管理阶段


    A,B,D,E
    略

  • 第16题：

    战略与规划制定过程中，主要包括：（）

    • A、前期调查分析阶段
    • B、战略目标与定位阶段
    • C、战略规划与选择阶段
    • D、战略实施阶段
    • E、战略控制阶段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。

    • A、战略愿景阶段
    • B、战略使命的调研阶段
    • C、战略分析阶段
    • D、战略选择及评价阶段
    • E、战略实施及控制阶段

    正确答案:C,D,E

  • 第18题：

    商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。

    • A、确定企业使命阶段
    • B、战略分析阶段
    • C、战略选择阶段
    • D、成本选择阶段
    • E、战略实施及控制阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    多选题
    商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。
    A

    确定企业使命

    B

    战略分析

    C

    战略选择及评价

    D

    成本选择

    E

    战略实施及控制


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查商品流通企业战管理的过程。

  • 第20题：

    多选题
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段()。
    A

    战略分析

    B

    确定企业使命

    C

    战略选择

    D

    战略实施及控制

    E

    战略管理者的确定


    正确答案： C,B
    解析： 本题考查商品流通企业战略管理过程阶段。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为：确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。

  • 第21题：

    多选题
    一个规范的、全面的战略管理过程可以分为（　）
    A

    战略分析阶段

    B

    成本选择阶段

    C

    战略评价阶段

    D

    战略实施阶段

    E

    战略控制阶段


    正确答案： D,B
    解析： 商品流通企业战略管理是对一个商品流通企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。大至四个阶段：确定企业使命、战略分析、战略选择与评价、战略实施及控制。

  • 第22题：

    多选题
    战略与规划制定过程中，主要包括：（）
    A

    前期调查分析阶段

    B

    战略目标与定位阶段

    C

    战略规划与选择阶段

    D

    战略实施阶段

    E

    战略控制阶段


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、（）、战略实施与战略控制四个阶段。
    A

    战略思考

    B

    战略酝酿

    C

    战略制定

    D

    战略保障


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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