itgle.com

迈克尔波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（ ）等。A．行业新加入者B．现有竞争者C．附加产品D．买方E．供应商

题目

迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（ ）等。

A．行业新加入者

B．现有竞争者

C．附加产品

D．买方

E．供应商

相似考题

1.根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

2.下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。A．行业新加入者B．现有竞争者C．附加产品D．购买商E．供应商

3.在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A．有众多势均力敌的同行B．行业增长迅速C．行业的商品没有差别D．行业有非常高的库存成本

4.美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（ ）。A．行业的发展方向B．行业内的竞争激烈程度C．行业竞争的强度和获利能力D．行业内的企业可能获得利润的最终潜力

更多“迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。 A.行业新加入者 B.现 ”相关问题

  • 第1题：

    行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    按照迈克尔.波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。

    A．潜在的进入者的威胁

    B．行业内现有企业之间的竞争

    C．成本构成情况

    D．供应商讨价还价的能力


    正确答案：ABD
    解析：按照迈克尔.波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第3题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括( )。

    A．潜在进入者

    B．替代品

    C．供需方

    D．行业内现有竞争者

    E．外部竞争环境


    正确答案：ABCD
    61. ABCD【解析】迈克尔·波特认为，一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。

  • 第4题：

    按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括（ ）。

    A．潜在的进入者的威胁

    B．行业内现有企业之间的竞争

    C．成本构成情况

    D．供应商讨价还价的能力


    正确答案：ABD
    按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括潜在的进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、头方讨价还价的能力、替代商品或服务的威胁、供应商讨价还价的能力。

  • 第5题：

    迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商

    A.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
    B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
    C.Ⅰ．Ⅱ
    D.Ⅲ．Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。

  • 第6题：

    (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者
    Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ
    D.Ⅲ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为。一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商（需求方）以及行业内现有竞争者。

  • 第7题：

    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进人者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案：B,C,D,E
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力和买方讨价还价的能力。

  • 第8题：

    迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。
    ①供方
    ②需方
    ③行业内现有竞争者
    ④互补产品

    A.①②④
    B.①③④
    C.①②③
    D.②③④

    答案：C
    解析：
    迈克尔波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量，即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。

  • 第9题：

    在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。

    A三

    B四

    C五

    D七


    C
    略

  • 第10题：

    在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。


    正确答案:五

  • 第11题：

    多选题
    迈克尔·波特认为，一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括（　　）。
    A

    潜在加入者

    B

    替代品

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力

    E

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案： B,D
    解析： 按照波特的理论，一个产业中的竞争远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即：①潜在的进入者；②现有竞争者之间的竞争；③替代品；④供应商的讨价还价能力；⑤购买者的讨价还价能力。

  • 第12题：

    不定项题
    按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括（  ）。
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有企业之间的竞争

    C

    成本构成情况

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    迈克尔.波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。

    A．行业新加入者

    B．现有竞争者

    C．附加产品

    D．买方

    E．供应商


    正确答案：ABDE
    解析：按照迈克尔.波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中获利的最终潜力，进而影响着商品流通企业的战略选择。

  • 第14题：

    迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。

    A、行业内现有竞争者

    B、潜在进入者

    C、替代品

    D、互补品


    参考答案：D

  • 第15题：

    根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。

    A.竞争对手众多且势均力敌

    B.行业库存成本非常高

    C.行业快速增长

    D.无行业转换成本


    参考答案：C

  • 第16题：

    根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）


    正确答案：×
    各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处于支配地位、起决定性作用。

  • 第17题：

    迈克尔?波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ）
    Ⅰ.潜在的加入者
    Ⅱ.购买者
    Ⅲ.供应者
    Ⅳ.替代品
    Ⅴ.行业中现有竞争者

    A.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    B.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案：D
    解析：
    迈克尔?波特认为在一个行业中，存在着潜在的加入者、购买者、供应者、替代品和行业中现有竞争者五种基本的竞争力量。

  • 第18题：

    迈克尔波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ）
    Ⅰ.潜在的加入者
    Ⅱ.购买者
    Ⅲ.供应者
    Ⅳ.替代品
    Ⅴ.行业中现有竞争者

    A：Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    B：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    C：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案：D
    解析：
    迈克尔 波特认为在一个行业中，存在着潜在的加入者、购买者、供应者、替代品和行业中现有竞争者五种基本的竞争力量。

  • 第19题：

    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进入者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案：B,C,D,E
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业的竞争，远不止在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争之外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第20题：

    按照迈克尔-波特的行业竞争理论，作为煤炭行业的需方竞争者包括（ ）。
    ?Ⅰ.家电行业
    ?Ⅱ.采掘服务业
    ?Ⅲ.电力行业
    ?Ⅳ.金属冶炼业

    A.Ⅱ、Ⅳ
    B.Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    D.Ⅰ、Ⅱ

    答案：B
    解析：
    美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。需方竞争者主要是通过其讨价还价的能力。

  • 第21题：

    美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

    • A、行业内的竞争对手数量
    • B、行业进入难易程度
    • C、供应商的力量
    • D、客户的力量
    • E、替代产品的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    问答题
    波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

    正确答案： 行业新加入者的威胁；现有竞争者之间的竞争程度；替代产品的威胁；购买商讨价还价的能力；供应商讨价还价的能力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括（  ）。
    A

    潜在进入者

    B

    现有竞争者

    C

    供应商

    D

    互补品


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    填空题
    在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。

    正确答案： 五
    解析： 暂无解析

相关内容