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更多“某电器集团新成立了医药公司,准备进军医药行业,这属于( )。 A.横向一体化战略 B.纵向 ”相关问题
  • 第1题:

    为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于(??)。

    A.后向一体化

    B.前向一体化

    C.横向一体化

    D.纵向一体化


    正确答案:C
    本题考查横向一体化的概念。横向一体化是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业进行联合的一种战略.

  • 第2题:

    某建筑公司收购了一家建材厂,这属于()。

    A、前向一体化

    B、后向一体化

    C、横向一体化

    D、纵向一体化


    参考答案:B

  • 第3题:

    甲公司兼并了其原材料供应商,这种战略属于( )。

    A.纵向一体化战略

    B.横向一体化战略

    C.前向一体化战略

    D.后向一体化战略


    正确答案:AD
    解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。

  • 第4题:

    某著名房地产集团W建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是( )成长战略。

    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.相关多元化
    D.非相关多元化

    答案:D
    解析:
    此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。

  • 第5题:

    该企业决定进军汽车制造行业的战略决策属于(  )。

    A.纵向一体化战略
    B.多元化发展战略
    C.战略联盟
    D.差异化战略

    答案:B
    解析:
    多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。该企业原来从事白酒生产,后又进入汽车制造业.属于两个不同的行业,因此属于多元化发展战略。

  • 第6题:

    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。

    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.市场渗透
    D.非相关多元化

    答案:B
    解析:
    本题考查一体化战略的类型。纵向一体化战略的实质是扩大单一业务的经营范围,向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围,属于纵向一体化战略。

  • 第7题:

    共用题干
    某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该房地产公司实施的战略属于()。
    A:纵向一体化战略
    B:横向一体化战略
    C:相关多元化战略
    D:不相关多元化战略

    答案:D
    解析:
    企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。选项B属于科学技术环境分析;选项D属于社会文化环境分析。
    房地产与制药行业是不相关的行业,所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务,在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中,不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。
    首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在风险。所以选项A错误;借助数学模型进行判断的是确定型决策,所以选项C错误。
    生产甲药方案的期望值=45*0.3+20*0.5+(-15)*0.2=20.5(万元)。
    决策损益表法决策的步骤如下:①确定决策目标;②根据经营环境对企业的影响,预测自然状态,并估计发生的概率;③根据自然状态的情况,充分考察企业的实力,拟订可行方案;④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况,计算出损益值;⑤列出决策损益表;⑥计算各可行方案的期望值;⑦比较各方案的期望值,选择最优可行方案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。

  • 第8题:

    一家护肤产品公司采取了新的发展战略,决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略?

    A.集团多元化。
    B.横向多元化。
    C.横向一体化。
    D.纵向一体化。

    答案:B
    解析:
    B正确。“横向多元化”也称“水平多元化”,是指企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类。横向多元化的特点是现有产品与新产品的基本用途不同,但存在较强的市场关联性,可以利用原来的分销渠道销售新产品。

  • 第9题:

    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。

    • A、横向一体化
    • B、纵向一体化
    • C、谨慎实施
    • D、非相关多元化

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    以下属于一体化战略的有( )
    A

    纵向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 总体战略的主要类型。企业的一体化战略分为纵向一体化和横向一体化,其中纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化。

  • 第11题:

    单选题
    某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是(  )成长战略。
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    相关多元化

    D

    非相关多元化


    正确答案: D
    解析:
    非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。题中,家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

  • 第12题:

    单选题
    某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )战略。
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    相关多元化

    D

    非相关多元化


    正确答案: C
    解析: 本题考查企业成长战中的非相关多元化战。该题中汽车行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是非相关多元化战。

  • 第13题:

    增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务,这是()

    A.集中发展战略

    B.纵向一体化战略

    C.横向一体化战略

    D.同心多样化战略


    参考答案:D

  • 第14题:

    某建筑公司兼并了某房地产代理公司,这属于()。

    A、前向一体化

    B、后向一体化

    C、横向一体化

    D、纵向一体化


    参考答案:A

  • 第15题:

    某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客,专一生产中老年无糖奶粉,该企业采取的是( )。

    A.成本领先战略
    B.横向一体化战略
    C.集中战略
    D.纵向一体化战略

    答案:C
    解析:
    此题考查集中战略的理解。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。

  • 第16题:

    为了扩大生产规模,某两家房地产生产企业进行了战略联合,该战略属于( )战略。

    A.后向一体化
    B.前向一体化
    C.横向一体化
    D.纵向一体化

    答案:C
    解析:
    本题考查横向一体化的概念。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。

  • 第17题:

    一体化战略具体包括( )。

    A.纵向一体化战略
    B.前向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.后向一体化战略
    E.非相关多元化战略

    答案:A,B,C,D
    解析:
    此题考查一体化战略。一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。选项E非相关多元化战略属于多元化战略类型。

  • 第18题:

    某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )战略。

    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.相关多元化
    D.非相关多元化

    答案:D
    解析:
    本题考查非相关多元化战略。本题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。

  • 第19题:

    某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。

    A.横向一体化

    B.纵向一体化

    C.相关多元化

    D.非相关多元化

    答案:D
    解析:
    本题考查多元化战略。

    家电公司进入医药行业,属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域,因此属于非相关多元化战略。非相关多元化:是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。其他选项不符合题目描述。

  • 第20题:

    某制药厂利用原有的制药技术生产护肤产品、运动保健产品,这种发展战略属于()。

    • A、纵向一体化战略
    • B、横向一体化战略
    • C、同心多样化战略
    • D、复合多样化战略

    正确答案:C

  • 第21题:

    某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )战略。

    • A、横向一体化
    • B、纵向一体化
    • C、相关多元化
    • D、非相关多元化

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    某建筑公司兼并了某房地产代理公司,这属于()。
    A

    前向一体化

    B

    后向一体化

    C

    横向一体化

    D

    纵向一体化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    某建筑公司收购了一家建材厂,这属于()。
    A

    前向一体化

    B

    后向一体化

    C

    横向一体化

    D

    纵向一体化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析