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根据下列条件,回答 84~88 题:E先生认为,企业明年应减少生产批量,以减少库存数量,从而降低存货成本。主管生产的F先生认为,企业明年应增加批量以减少设备调整次数,从而降低调整费用,而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件,H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看,企业明年生产产品的数量为50件,一次设备调整费用为1000元,单位产品全年库存费用10元。第84题:根据上述资料您同意( )先生的意见。A.EB.FC.CD.H

题目

根据下列条件,回答 84~88 题:E先生认为,企业明年应减少生产批量,以减少库存数量,从而降低存货成本。主管生产的F先生认为,企业明年应增加批量以减少设备调整次数,从而降低调整费用,而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件,H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看,企业明年生产产品的数量为50件,一次设备调整费用为1000元,单位产品全年库存费用10元。

第84题:根据上述资料您同意( )先生的意见。

A.E

B.F

C.C

D.H


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  • 第1题:

    下列关于及时生产的存货系统的说法正确的是( )。

    A.其基本原理之一是只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小

    B.该系统可以降低库存成本,还可以提高生产效率

    C.该系统可以降低废品率、再加工和担保成本

    D.该系统会加大经营风险


    正确答案:ABCD
    及时生产的存货系统的基本原理:只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小;只有在出现需求或接到订单时才开始生产,从而避免产成品的库存。及时生产的存货系统的优点:(1)降低库存成本;(2)减少从订货到交货的加工等待时间,提高生产效率;(3)降低废品率、再加工和担保成本。及时生产的存货系统的缺点:(1)加大经营风险;(2)机会成本较高。

  • 第2题:

    在存货经济进货批量基本模型中,导致经济进货批量减少的因素有( )。

    A.存货年需要鳍减少

    B.单位缺货成本降低

    C.存货变动储存成本增加

    D.每次订货的变动成本增加


    正确答案:AC
    在存货经济进货批量基本模型中,不允许缺货,因此不选B;经济进货批量=(2×存货年需要量×每次订货的变动成本/单位存货变动储存成本)1/2,由此可知,选项A、C都可以导致经济进货批量减少,选项D会导致经济进货批量增加。

  • 第3题:

    根据经济订货基本模型,下列各项会引起经济订货批量减少的有( )。

    A、存货年需要量降低
    B、每次订货的变动成本提高
    C、单位存货年储存成本降低
    D、每次订货的变动成本降低
    E、单位存货年储存成本提高

    答案:A,D,E
    解析:
    在经济订货基本模型中,经济订货批量的公式为:EOQ=,其中,D为存货年需要量;K为每次订货的变动成本;KC为单位存货年储存成本。所以,选项A、D、E正确。

  • 第4题:

    降低周转库存的基本做法是( )

    A.缩短生产周期
    B.使生产和需求吻合
    C.持有额外库存
    D.减少库存批量

    答案:D
    解析:
    此题考查降低库存的措施。降低库存的措施有:(1)降低周转库存,基本做法是减少库存批量;(2)降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;(3)降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;(4)降低安全库存,主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。

  • 第5题:

    在降低库存措施中,减少库存批量属于( )。

    A.降低周转库存

    B.降低在途库存

    C.降低调节库存

    D.降低安全库存

    答案:A
    解析:
    本题考查的是降低库存措施。降低周转库存:减少库存批量,故A正确;

    降低在途库存:主要策略是缩短生产、配送周期;降低调节库存:基本策略是尽量使生产和需求相吻合;降低安全库存:主要努力是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。

  • 第6题:

    企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下:
    由( )部门根据采购计划分解给各个供应商。
    A.物流 B.销售 C.采购 D.生产


    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    下列有关及时生产的存货系统的说法正确的有()

    • A、只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小
    • B、只有在出现需求或接到订单时才开始生产,从而避免产成品的库存
    • C、可以降低库存成本
    • D、减少从订货到交货的加工等待时间,提高生产效率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    降低库存策略中“减少批量Q”的策略适用于()

    • A、安全库存
    • B、调节库存
    • C、周转库存
    • D、在途库存

    正确答案:C

  • 第9题:

    直达运输和直达供应都可以减少不必要的(),从而降低材料采购成本。

    • A、材料周转
    • B、中转环节
    • C、库存储备
    • D、采购批量

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    在库存物资ABC分类管理中,A类物资是管理的重点,一般应()。
    A

    增加订购数量

    B

    加大库存量

    C

    减少订购次数

    D

    降低订购批量


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    甲公司目前拥有25个仓库,总库存量价值1000万元,计划明年把仓库减少到16个,以每年库存持有成本为7.5%计算,仓库数量减少后,每年库存持有成本将减少(  )万元。
    A

    10

    B

    15

    C

    20

    D

    25


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    存货采用先进先出法计价的企业,在物价上涨的情况下,会使企业()
    A

    期末库存升高,当期损益增加

    B

    期末库存升高,当期损益减少

    C

    期末库存降低,当期损益增加

    D

    期末库存降低,当期损益减少


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据下列条件,回答 84~88 题:

    E先生认为,企业明年应减少生产批量,以减少库存数量,从而降低存货成本。主管生产的F先生认为,企业明年应增加批量以减少设备调整次数,从而降低调整费用,而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件,H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看,企业明年生产产品的数量为50件,一次设备调整费用为1000元,单位产品全年库存费用10元。

    第 84 题 根据上述资料您同意( )先生的意见。

    A.E

    B.F

    C.C

    D.H


    正确答案:C

  • 第14题:

    下列降低库存措施中错误的是( )。

    A.减少库存批量

    B.缩短生产周期

    C.增加安全库存

    D.缩短配送周期


    正确答案:C
    降低库存的措施有:(1)降低周转库存,基本做法是减少库存批量;(2)降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;(3)降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;(4)降低安全库存。安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。故依据题意,应选C。

  • 第15题:

    降低周转库存的基本做法是()。

    A:缩短生产周期
    B:使用生产和需求吻合
    C:持有额外库存
    D:减少库存批量

    答案:D
    解析:
    降低库存的措施有:①降低周转库存,基本做法是减少库存批量;②降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;③降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;④降低安全库存,安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。

  • 第16题:

    根据经济订货基本模型,下列各项会引起经济订货批量减少的有( )。

    A.存货年需要量降低
    B.每次订货的变动成本提高
    C.单位存货年储存成本降低
    D.每次订货的变动成本降低
    E.单位存货年储存成本提高

    答案:A,D,E
    解析:
    在经济订货基本模型中,经济订货批量的公式为:EOQ=,其中,D为存货年需要量;K为每次订货的变动成本;KC为单位存货年储存成本。所以,选项A、D、E正确。

  • 第17题:

    企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下:
    生产部门召集有关部门进行评审,下达生产计划,( )部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。
    A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理


    答案:A
    解析:

  • 第18题:

    存货采用先进先出法进行核算的企业,在物价持续上涨的情况下将会使企业()。

    A期末库存升高,当期损益增加

    B期末库存降低,当期损益减少

    C期末库存升高,当期损益减少

    D期末库存降低,当期损益增加


    A

  • 第19题:

    在库存物资ABC分类管理中,A类物资是管理的重点,一般应()。

    • A、增加订购数量
    • B、加大库存量
    • C、减少订购次数
    • D、降低订购批量

    正确答案:D

  • 第20题:

    下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略()。

    • A、批量生产,较大批量发货,较多存货,以降低供应链成本
    • B、作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客
    • C、建立配送中心
    • D、确定主要顾客并提供高水平服务
    • E、减少成品库存

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    存货采用先进先出法计价的企业,在物价上涨的情况下,会使企业()

    • A、期末库存升高,当期损益增加
    • B、期末库存升高,当期损益减少
    • C、期末库存降低,当期损益增加
    • D、期末库存降低,当期损益减少

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    降低周转库存的基本做法是(  )。
    A

    缩短生产周期

    B

    使用生产和需求吻合

    C

    持有额外库存

    D

    减少库存批量


    正确答案: B
    解析:
    降低库存的措施有:①降低周转库存,基本做法是减少库存批量;②降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;③降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;④降低安全库存,安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。

  • 第23题:

    单选题
    甲公司目前拥有25个仓库,总库存量价值1000万元,计划明年把仓库减少到16个。以每年库存持有成本为7.5%计算,仓库数量减少后,每年库存持有成本将减少()万元。
    A

    10

    B

    15

    C

    20

    D

    25


    正确答案: C
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略()。
    A

    批量生产,较大批量发货,较多存货,以降低供应链成本

    B

    作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客

    C

    建立配送中心

    D

    确定主要顾客并提供高水平服务

    E

    减少成品库存


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析