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适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划—目标结构组织

题目

适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.规划—目标结构组织


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  • 第1题:

    适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划一目标结构组织


    正确答案:B
    事业部制组织结构是针对直线职能式结构讲一个产品的生产分解为多个职能部门,而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的。这种组织结构将创新过多地分散于各个事业部中,不利于创新经验的积累。这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜工艺创新。

  • 第2题:

    事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。

    A:直线制
    B:矩阵组织
    C:事业部制
    D:技术创新小组

    答案:B
    解析:
    矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。

  • 第3题:

    既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是(  )。

    A.直线制组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.矩阵制组织结构
    D.规划一目标结构组织

    答案:C
    解析:
    本题考查技术创新与企业组织结构。矩阵制组织结构适宜于产品创新又适宜于工艺创新。

  • 第4题:

    ( )组织结构既有利于产品创新,也适宜开展工艺创新。

    A.直线制

    B.职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制


    正确答案:D
    矩阵制组织结构的优点是显而易见的:首先,它通过组成项目小组而达到事业部的效果,使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通,而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到;其次,这种组织结构能够充分利用已有的创新,有利于创新经验累积度的提高,使创新发挥其最大效用,因此,矩阵组织结构既有利于产品创新,也适宜开展工艺创新。故选D。

  • 第5题:

    适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是(  )。

    A.直线制组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.矩阵制组织结构
    D.规划一目标结构组织

    答案:B
    解析:
    事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。