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（五）某企业经过几年的成长 ，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。93.该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（ ）。A，员工持
题目
（五）某企业经过几年的成长 ，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
93.该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（ ）。
A，员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C.股票市场处于低迷状态
D.该公司员工心态不佳
相似考题
更多“(五)某企业经过几年的成长 ,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动 ”相关问题
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第1题：
根据下列条件，回答 93～96 题某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
第13题：该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（ ）
A．员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B．股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C．股票市场处于低迷状态
D．该公司员工心态不佳
正确答案：ABD该公司没有达到预期的激励目的，选项ABD皆有可能。股市低迷不是影响激励的因素。故正确选项为ABD，见第9章第164页。 -
第2题：
()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。
A.市场领先者
B.市场挑战者
C.市场跟随者
D.市场补缺者
正确答案：B
P353。市场挑战者企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者几个企业。这些企业基本上都具备了随时向市场领先者发起突然进攻的规模与实力。 -
第3题：
（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗答案：A解析：人力资源在企业中流动产生了企业内部的人力资源市场，而在企业外流动，员工流入或流出企业则形成了企业外部的人力资源市场。 -
第4题：
某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
B.薪酬结构中奖金所占的比重较大
C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
D.从长期来看，薪酬水平会下降答案：A,C解析：从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业实施的是稳定战略。稳定战略在薪酬管理方面的特征主要表现为AC。 -
第5题：
经过几年的发展，某快递公司业务规模不断扩大，该公司注重利润积累的同时也关注员工薪酬的分配，员工的薪酬水平不断提升，工作积极性高涨。影响该公司薪酬管理的企业内部因素主要有()。A:企业的经营状况
B:企业远景
C:薪酬政策
D:劳动力市场
E:企业文化答案：A,B,C,E解析：影响薪酬管理的企业内部因素包括：(1)企业的经营状况；(2)企业远景；(3)薪酬政策；(4)企业文化。选项D属于影响企业薪酬的外在环境因素。 -
第6题：
在KPI指标和指标值的设定上，可选择的参考企业至少存在着三种情况，分别是()。A:本行业领先的最佳企业
B:居于国内领先地位的最优企业
C:居于世界领先地位的顶尖企业
D:在行业内部有特殊表现的企业
E:取得市场领先地位的关键因素答案：A,B,C解析：可选择的参考企业至少存在着三种情况：本行业领先的最佳企业；居于国内领先地位的最优企业；居于世界领先地位的顶尖企业。 -
第7题：
标杆基准法的参照标准包括()。A:本行业领先的最佳企业
B:国内领先的最优企业
C:世界领先的顶尖企业
D:未来预期领先的新星企业
E:本市领先的龙头企业答案：A,B,C解析：使用标杆基准法可以选择的参考企业至少存在三种情况：本行业领先的最佳企业；居于国内领先地位的最优企业；居于世界领先地位的顶尖企业。 -
第8题：
设定KPI指标和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。
- A、国内收益最高的企业
- B、居于国内领先地位的优秀企业
- C、本行业领先的企业
- D、居于世界领先地位的顶尖企业
正确答案:A -
第9题：
简述企业内部员工流动的优缺点。
正确答案: 优点：
1.有利于员工的职业发展。
2.能够培养多技能人才。
3.实现员工和企业的双赢。
缺点：
1.容易导致短期行为。
2.容易滋生浮躁心理。
3.容易诱发投机心理 -
第10题：
以下情况中，集团应选择财务管控的是（）。
- A、成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成长阶段
- B、成员企业处于战略从属地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于成熟阶段
- C、成员企业处于战略重点地位，与集团的资源性相关度高，企业自身处于成熟阶段
- D、成员企业处于战略核心地位，与集团的资源性相关度低，企业自身处于起步阶段
正确答案:B -
第11题：
多选题某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括（）。A职位
B工龄
C性别
D能力
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题企业员工的薪酬水平比较低，但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗，这说明企业处于（）。A成长期
B初创期
C成熟期
D衰退期
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
设定KPI指标和指标值时，一般不会选取（ ）作为参考标杆。
A．国内收益最高企业
B．居于国内领先地位的最优企业
C．本行业领先的企业
D．居于世界领先地位的顶尖企业
正确答案：A
考点：教材第374页
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第14题：
设定KPI指标和指标值时，一般不会选取下列哪项作为参考标杆？（ ）A.本行业领先的最佳企业
B.居于国内领先地位的优秀企业
C.国内收益最高的企业
D.居于世界领先地位的顶尖企业答案：C解析：在KPI指标和指标值的设定上，可以选择的参考企业至少存在着三种情况：一是本行业领先的最佳企业；二是居于国内领先地位的最优企业；三是居于世界领先地位的顶尖企业。因此，本题应该选C。 -
第15题：
在KPI指标和指标值的设定上。可以作为参考标杆的企业有（ ）。A.本行业中领先的最佳企业
B.国内平均水平企业
C.国内领先地位的最优企业
D.当地平均水平企业
E.世界领先地位的顶尖企业答案：A,C,E解析：在KPI指标和指标值的设定上，可以选择的参考企业至少有三种：本行业中领先的最佳企业、居于国内领先地位的最优企业及居于世界领先地位的顶尖企业。 -
第16题：
某互联网企业在行业中一直处于领先地位，良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在( )A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.品牌竞争力
D.能力竞争力答案：D解析：本题的考点为：核心竞争力的体现。
核心竞争力的体现包括：（1）关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”
例如：企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境；
（2）资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源；
例如：人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等；
（3）能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”；
例如：企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等；
根据题目关键信息“良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力”，而机制、商业模式都是属于企业自身的素质，即企业能力竞争力的体现； -
第17题：
企业薪酬满意度调查的对象是()。A:企业的长期客户
B:企业内部所有员工
C:本行业中的其他企业
D:企业内部所有员工家属答案：B解析：企业薪酬满意度调查的对象是企业内部所有员工。 -
第18题：
在KPI指标和指标值的设定上，可以作为参考标杆的企业有()。A:本行业中领先的最佳企业
B:国内平均水平企业
C:国内领先地位的最优企业
D:当地平均水平企业
E:世界领先地位的顶尖企业答案：A,C,E解析：在KPI指标和指标值的设定上，可以选择的参考企业至少有三种：本行业中领先的最佳企业、居于国内领先地位的最优企业及居于世界领先地位的顶尖企业。 -
第19题：
例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）
- A、企业追求既定的或与过去相似的经营目标
- B、企业规模保持现状或略有增长
- C、企业创新较少
- D、保留核心员工
正确答案:A -
第20题：
某企业或者某品牌烟市场占有率却上升了，但市场销售额几年内保持不变，说明一定范围内行业竞争强度加大，企业应加强工作，保持市场地位。
正确答案:错误 -
第21题：
企业员工的薪酬水平比较低，但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗，这说明企业处于（）。
- A、成长期
- B、初创期
- C、成熟期
- D、衰退期
正确答案:B -
第22题：
多选题某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（）。A员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C股票市场处于低迷状态
D该公司员工心态不佳
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题企业薪酬满意度调查的对象是（ ）A企业的长期客户
B企业内部所有员工
C本行业中的其他企业
D企业内部所有员工家属
正确答案： C解析： 薪酬满意度调查的对象是企业内部所有员工。