在“供应商关系谱”中，与采购商有关系或已建立关系的供应商有( )。A．触手可及的供应商B．可以接受的潜在供应商C．需持续接触的供应商D．共担风险的供应商E．协同发展的供应商

本题考查"供应商关系谱"法的相关内容。根据"供应商关系谱"法，可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展的供应商五个不同的层次。这五个层次的供应商都与采购商有关系或已建立关系。不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商与采购商没有关系或还没有建立关系。

根据供应商分类模块法，可以将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型的供应商。供应商分类模块法是依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行矩阵分析，并据此对供应商进行分类的一种方法，如图6-2所示。

供应商关系谱是将供应商分为不可接受的供应商、可考虑的潜在供应商以及五级不同层次的已认可的供应商。已建立关系的供应商有以下五个层次：①第一层次的供应类型为已认可的、触手可及的供应商；②二层次的供应商类型为需持续接触的供应商；③第三层次的供应商类型为运作相互联系的供应商；④第四层次的供应商类型为共担风险的供应商；⑤第五层次的供应商类型为自我发展的伙伴供应商。

根据“供应商关系谱”法，可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展五个不同的层次，此外，还包括不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商；其中，不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商，与采购商没有关系或还没有建立关系。

本题考查供应商的类型。根据“供应商关系谱”法，可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展的供应商五个不同层次，以及不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商。不可接受的供应商与采购商没有关系，可接受的潜在供应商与采购商目前还没有关系，将来可能建立关系。