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费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A.工作取向高,而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低,而关系取向高D.工作取向与关系取向均高

题目

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。

A.工作取向高,而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低,而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高


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参考答案和解析
正确答案:C
解析:费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向低,而关系取向高。
更多“费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权 ”相关问题
  • 第1题:

    根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

    A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
    B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
    C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
    D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

    答案:D
    解析:
    根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境有两种:一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

  • 第2题:

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。

    A.工作取向高,而关系取向低
    B.工作取向与关系取向均低
    C.工作取向低,而关系取向高
    D.工作取向与关系取向均高

    答案:A
    解析:
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向高,而关系取向低。

  • 第3题:

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。

    A:工作取向高,而关系取向低
    B:工作取向与关系取向均低
    C:工作取向低,而关系取向高
    D:工作取向与关系取向均高

    答案:C
    解析:
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向低,而关系取向高。

  • 第4题:

    根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是( )。

    A.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
    B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小
    C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大
    D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

    答案:B
    解析:
    本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论,选项A关系取向和工作取向的效能都一般,选项CD关系取向的效能高,所以本题选B。

  • 第5题:

    根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是().

    A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
    B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
    C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
    D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

    答案:A
    解析:
    本题考查费德勒的权变理论.最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大.选项BC的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低.