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有效的晋升管理应遵循的原则为( )。A．员工的意愿B．晋升过程正规、平等和透明C．晋升选拔注重能力D．对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查E．晋升的制度化

题目

有效的晋升管理应遵循的原则为( )。

A．员工的意愿

B．晋升过程正规、平等和透明

C．晋升选拔注重能力

D．对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查

E．晋升的制度化

相似考题

1.实施晋升策略应采取的措施包括()。A.管理者应该强调企业内部晋升政策B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C.建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度D.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E.保证企业员工晋升过程的正规化

2.有效的晋升应该遵循的原则有( )。A．晋升过程正规、平等和透明B．晋升选拔注重人际关系C．晋升选拔注重能力D．评价能力时，要注重工作能力E．评价能力时，注重的是员工技能、绩效、经验等综合因素

3.有效的晋升管理应遵循的原则为（ ）。A．员工的意愿B．晋升过程正规、平等和透明C．晋升选拔注重能力D．对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查E．晋升的制度化

4.功绩晋升、年资晋升和越级晋升是按什么标准划分的()A. 人员选拔方法B. 晋升依据C. 晋升人员的来源D. 晋升的途径

更多“有效的晋升管理应遵循的原则为()。A.员工的意愿B.晋升过程正规、平等和透明C.晋升选拔注重能力D.对 ”相关问题

  • 第1题：

    人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有（ ）。

    A．晋升过程正规、平等

    B．晋升选拔以工作绩效为评定标准

    C．晋升选拔注重能力

    D．对能力的评价要注重综合考查


    正确答案：ACD
    有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。故选ACD。

  • 第2题：

    可供选择的晋升策略的有()。

    A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
    B.以员工竞争能力为依据的晋升策略
    C.以员工综合实力为依据的晋升策略
    D.以员工交际能力为依据的晋升策略
    E.以员工沟通能力为依据的晋升策略

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    有效的晋升管理应遵循的原则为()。

    A:员工的意愿
    B:晋升过程正规、平等和透明
    C:晋升选拔注重能力
    D:对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查
    E:晋升的制度化

    答案：B,C,D
    解析：
    晋升是指员工由于工作业绩出色和企业工作的需要，沿着企业等级，由较低职位等级上升到较高的职位等级。有效的晋升管理应遵循以下3项原则：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。

  • 第4题：

    晋升策略可供选择的范围有（ ）。
    A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略
    C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略
    E.以员工沟通能力为依据的晋升策略


    答案：A,C,D
    解析：

  • 第5题：

    共用题干
    某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。

    人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有()。
    A:晋升过程正规、平等
    B:晋升选拔以工作绩效为评定标准
    C:晋升选拔注重能力
    D:对能力的评价要注重综合考查

    答案：A,C,D
    解析：
    马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。


    经理内部供应量=10*0.8+30*0.1=11（人）。


    有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。


    业务员内部供给量=120*0.8+30*0.1=99（人）。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21（人）。


    情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。

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