该企业决定与初选合格的供应商签订有效期为一年的供货合同，到期后再进行评审。评审供应商绩效应遵循的基本原则有( )。A．客现、公正B．实行淘汰制C．持续进行D．实行轮流制

评审供应商绩效的指标体系有四大类：质量指标；供应指标；经济指标；支持、配合与服务指标。其中，质量指标包括：来料批次合格率、来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率等。C项，准时交货率属于供应指标。


供应指标是同供应商的交货表现相关的考核因素，其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。


经济指标总是与采购价格与成本相联系。包括：价格水平、报价情况、降低成本的态度及行动、分享降价成果、付款等。D项，交货周期属于评审供应商的供应指标。

供应指标包括：准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

评审供应商绩效的指标体系有四大类：质量指标；供应指标；经济指标；支持、配合与服务指标。其中，质量指标包括：来料批次合格率、来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率等。C项，准时交货率属于供应指标。


供应指标是同供应商的交货表现相关的考核因素，其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。


经济指标总是与采购价格与成本相联系。包括：价格水平、报价情况、降低成本的态度及行动、分享降价成果、付款等。D项，交货周期属于评审供应商的供应指标。

采用评分法时，需将各供应商的各项指标进行综合评分，得分最高的为合格的供应商。甲的综合评分为19；乙的综合评分为22；丙的综合得分为23；丁的综合评分为22。故较理想的供应商是丙。


供应指标是评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标，包括准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。


企业评审供应商绩效应遵循的基本原则包括：客观、公正；实行淘汰制；持续进行。


重点供应商是指占采购商的采购总金额80%左右的供应商，而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右.对采购商的生产经营好坏影响较大。因此，采购商应同这类供应商建立长期合作伙伴关系，加强相互之间的联系，做到商品供求信息的及时互通。