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工作分析的实施主体中，具有节省企业人力，在工作中更具有说服力、更公正，但是耗费资金，且对企业不了解，需要花时间与其进行沟通的实施主体是( )。A．企业内各部门B．公司管理高层C．企业内人力资源部门D．咨询机构

题目

工作分析的实施主体中，具有节省企业人力，在工作中更具有说服力、更公正，但是耗费资金，且对企业不了解，需要花时间与其进行沟通的实施主体是( )。

A．企业内各部门

B．公司管理高层

C．企业内人力资源部门

D．咨询机构

相似考题

1.聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其优点是（ ）。 A．企业不需要花费时间与其进行沟通 B．对企业更加了解 C．在工作中更有说服力、更公正 D．节省成本

2.该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。A．耗费企业人力B．耗费资金C．缺乏说服力和公证性D．外部人难以在短期内对企业有深入了解

3.该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。A．耗费企业人力B．耗费资金C．缺乏说服力和公证性D．外部人难以在短期内对企业有深入了解

4.该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。 A．耗费企业人力 B．耗费资金 C．缺乏说服力和公正性 D．外部人难以在短期内对企业有深入了解

更多“工作分析的实施主体中,具有节省企业人力,在工作中更具有说服力、更公正,但是耗费资金,且对企业不 ”相关问题

  • 第1题：

    工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是（ ）。

    A.企业内各部门

    B.公司管理高层

    C.企业内人力资源部门

    D.咨询机构


    正确答案：A
    【答案解析】：A本题考查工作分析的实施主体。企业内各部门的优点在于非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。
     

  • 第2题：

    该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。

    A.耗费企业人力

    B.耗费资金

    C.缺乏说服力和公证性

    D.外部人难以在短期内对企业有深入了解


    正确答案：BD

    BD

    [解析]外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

  • 第3题：

    作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是( )。

    A.工作分析结果可能不专业，影响信度
    B.耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足
    C.耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通
    D.不熟悉部门工作

    答案：B
    解析：
    企业内人力资源部门：即人力资源部门成立工作分析小组，其他部门配合。优点在于节省成本且对企业更加了解；缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。

  • 第4题：

    以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。

    A．实施人员经验不足

    B．结果不专业，影响信度

    C．具有说服力和公正性

    D．耗费资金，且对企业不了解


    正确答案：A
    解析：以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是耗费大量人力和时间，实施人员经验不足。选项B是企业内各部门作为工作分析实施主体的缺点，选项C是咨询机构作为工作分析实施主体的优点，选项D是咨询机构作为工作分析实施主体的缺点。故选项BCD排除，选A。

  • 第5题：

    以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是()。

    A:实施人员经验不足
    B:结果不专业，影响信度
    C:具有说服力和公正性
    D:耗费资金，且对企业不了解

    答案：A
    解析：
    以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是耗费大量人力和时间，实施人员经验不足。故选项A正确。选项B是企业内各部门作为工作分析实施主体的缺点，选项C是咨询机构作为工作分析实施主体的优点，选项D是咨询机构作为工作分析实施主体的缺点。

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