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某组织的组织结构如下：根据上述资料回答下列问题：该公司典型的组织形式为( )。A．职能制B．矩阵式C．事业部制D．行政层级式

题目

某组织的组织结构如下：

根据上述资料回答下列问题：

该公司典型的组织形式为( )。

A．职能制

B．矩阵式

C．事业部制

D．行政层级式

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1.某汽车公司的组织结构图如下：该公司的组织形式是( )。A．矩阵式B．职能制C．事业部制D．行政层级式

2.该公司典型的组织形式是( )。A．矩阵式B．事业部式C．职能制D．行政层级式

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  • 第1题：

    从上案例中，我们可以看出该公司的组织形式是（ ）。

    A．行政层级式

    B．矩阵式

    C．职能制

    D．事业部制


    正确答案：C

  • 第2题：

    某生产制造企业的组织结构图如下所示。



    该企业典型的组织形式为()。查看材料

    A.职能制
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.团队结构式

    答案：A
    解析：
    按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为职能制结构。

  • 第3题：

    某生产制造企业的组织结构图如下所示：



    该企业典型的组织形式为（）

    A.职能制
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.团队结构式

    答案：A
    解析：
    本题考查职能制。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。

  • 第4题：

    共用题干

    该公司典型的组织形式是()。
    A:矩阵式
    B:事业部式
    C:职能制
    D:行政层级式

    答案：C
    解析：
    从图中可以看出，各个职能部门和人员都只能负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，因此，它符合职能制的特点，即管理权力高度集中。所以该公司的组织形式为职能制。


    管理跨度，就是一个上级直接指挥的下级数目。该公司总经理直接管理销售部、采购部、财务部和人事部，管理跨度为4。


    该公司的管理层级有总经理、经理和员工，共3个层级。


    关键职能是在企业管理组织所具备的各项职能中，对实现企业战略起着关键作用的职能，对于该公司而言，销售为其关键职能。


    该公司分为四个部门，互不统属、相互分工合作的组织体制，属于职能制的分工形式。

  • 第5题：

    某生产制造企业的组织结构图如下所示：



    该企业典型的组织形式为（ ）。

    A.职能制
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.团队结构式

    答案：A
    解析：
    【知识点】职能制的主要特征。职能制的特点职能分工；直线一参谋制；管理权力高度集中；因此该企业的组织形式属于职能制。选A

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