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参考答案和解析
正确答案:C
本题考查企业薪酬制度设计的流程。当确定了员工薪酬策略之后,紧接着应进行工作分析。
更多“在企业制定薪酬制度的过程中,当确定了员工薪酬策略之后,紧接着应进行( )。 A.工作分析 B.职位评 ”相关问题
  • 第1题:

    是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.工作岗位分析与评价

    C.企业薪酬制度结构的确定

    D.制定薪酬等级与薪酬标准


    正确答案:B
    B【解析】工作岗位分析与评价,是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

  • 第2题:

    企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。

    A.确定员工薪酬策略

    B.等级划分

    C.市场薪酬调查

    D.职位评价


    正确答案:D

    在书中第六章第三节“企业薪酬制度设计的流程”中有所表述。

  • 第3题:

    企业在设计薪酬制度时,第一步是(  )。

    A.明确现状和需求
    B.工作分析
    C.确定员工薪酬策略
    D.职位评价

    答案:A
    解析:
    本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。

  • 第4题:

    ( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.工作岗位分析与评价

    C.企业薪酬制度结构的确定

    D。制定薪酬等级与薪酬标准


    正确答案:B
    工作岗位分析与评价,是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

  • 第5题:

    企业薪酬制度设计的首要环节是()。

    A:工作分析
    B:确定员工薪酬策略
    C:明确现状和需求
    D:职位评价

    答案:C
    解析:
    薪酬设计的一般流程包括:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;③工作分析;④职位评价;⑤等级划分;⑥建立健全配套制度;⑦市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定的实施与修正。