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根据以下内容回答9~11题 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。 薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（ ）。 A．基本生活保障 B．个人价值体现 C．支持企业变革 D．心理激励功能

题目

根据以下内容回答9~11题 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。 薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（ ）。 A．基本生活保障 B．个人价值体现 C．支持企业变革 D．心理激励功能

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1.根据下面材料，回答第 90～93 题：A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。第 90 题 A公司正确的企业薪酬发展战略应当是（ ）。A．成长战略B．集中战略C．精简战略D．收缩战略

2.共用题干 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行().A:工作评价B:确定薪酬水平C:薪酬调查D:明确企业基本现状及战略目标

3.共用题干 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.该企业在进行薪酬体系设计时，进行薪酬调查主要是为丁解决()问题.A:外部竞争性B:内部竞争性C:外部公平性D:内部公平性

4.共用题干 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在().A:基本生活保障B:个人价值体现C:支持企业变革D:心理激励功能

更多“根据以下内容回答9~11题 某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提 ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

    A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。
    A:成长战略
    B:集中战略
    C:精简战略
    D:收缩战略

    答案：A
    解析：
    本题考查薪酬战略。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。
    本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。
    本题考查稳定战略薪酬制度的特征。选项A属于成长战略薪酬制度的特征。
    本题考查弹性福利计划的类型。题干所述为附加福利计划。

  • 第2题：

    共用题干
    某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.

    由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”，对于这样的职位正确的做法有().
    A:降低员工的原有薪酬
    B:保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
    C:对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
    D:可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应

    答案：B,C,D
    解析：
    93.本题考查薪酬对员工的作用.选项C属于薪酬对企业的作用.
    94.本题考查薪酬管理体系设计的步骤.薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标.因此选D.
    95.本题考查“红圈职位”的处理方法.对于“红圈职位”不能降低原有的薪酬，否则会引起员工的不满情绪.所以选项A不选.
    96.本题考查薪酬体系设计的步骤.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题.

  • 第3题：

    A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

    A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先( )。
    A.进行薪酬调查
    B.进行工作分析
    C.进行工作评价
    D.确定企业战略目标

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
    [问题1][不定项选择题]
    A公司正确的企业薪酬发展战略应当是( )。

    A.成长战略
    B.集中战略
    C.精简战略
    D.收缩战略

    答案：A
    解析：
    从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。

  • 第5题：

    共用题干
    A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展.

    A公司正确的企业薪酬发展战略应当是().
    A:成长战略
    B:集中战略
    C:精简战略
    D:收缩战略

    答案：A
    解析：
    81.从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战略应该是成长战略.
    82.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题.因此选B.
    83.本题考查稳定战略薪酬制度的特征.选项A属于成长战略薪酬制度的特征.

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