小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于( )。
A.员工没有正确理解工作分析的目的和意义
B.没能得到管理者的支持
C.工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循
D.工作分析的结果没有得到应用
第1题:
小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于( )。
A.员工没有正确理解工作分析的目的和意义
B.没能得到管理者的支持
C.工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循
D.工作分析的结果没有得到应用
第2题:
人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果,最可能的原因是()。
A.没有改变工作本身枯燥乏味的现实
B.事先没有和工人进行充分的沟通
C.工人素质太低
D.其他部门的管理者没有予以配合
本题所考查的考点是管理职能中的协调。从案例的情形来看,由于事先没有和工人进行充分的沟通,使得工人对该计划产生了误解和抵触,因而难以达到预期的效果。其他因素并没有在案例中被强调。正确答案是B.
第3题:
第4题:
关于工作分析的说法,正确的是( )。
A.工作分析在员工职业生涯中没有作用
B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导
C.工作分析应以工作评价为基础
D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
第5题: