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某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为:产品质量40分,价格35分,合同完成率25分。则下期合适的供应商是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

题目

某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为:产品质量40分,价格35分,合同完成率25分。则下期合适的供应商是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
解析:四个供应商综合得分:
  甲(1100/1200)×40+96/98×35+0.98×25=95.45;
  乙(3800/4000)×40+96/96×35+0.97×25=97.25;
  丙(590/600)×40+96/100×35+0.96×25=96.93;
  丁(880/900)×40+96/98×35+0.95×25=97.15。
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  • 第1题:

    某商品流通企业进货统计资料如下表所示,该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商。评价项目和分数分配为:产品质量40分,价格35分,合同完成率25分,则下列合适的供应商是( )。

    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁


    正确答案:A
    加权综合评分法是对选择供应商的标准(如商品质量、价格、交付及时等)规定加权的分数,根据以往交易的统计资料,分别计算各供应商的得分,得分最高的为选中的供应商。根据表中数据,四个供应商综合得分分别是:
    甲供应商:(1920÷2000)×40+(86÷89)×35+98%×25=96.7;
    乙供应商:(2200÷2400)×40+(86÷86)×35+92%×25=94.7;
    丙供应商:(480÷600)×40+(86÷93)×35+95%×25=88.1;
    丁供应商:(900÷1000)×40+(86÷90)×35+100%×25=94.4。
    甲供应商的综合得分最高,故应选择甲供应商。

  • 第2题:

    某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料(如表6-1所示),采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。评价项目和分数分配为:产品质量50分、合同完成率30分、价格20分,则下期比较合适的供应商是()。

    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    甲乙丙丁四供应商的比较如下:①甲供应商的加权综合的分数=(2400/2500)*50+95%*30+(240/300)*20=92.5;②乙供应商的加权综合的分数=(7600/8000)*50+97%*30+(240/250)*20=95.8;③丙供应商的加权综合的分数=(1176/1200)*50+96%*30+(240/320)*20=92.8;④丁供应商的加权综合的分数=(1746/1800)*50+94%*30+(240/240)*20=96.7。由于丁的加权综合的分数最高,故丁供应商为较为合适的供应商。

  • 第3题:

    共用题干
    某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的,现该企业想建立长期合作关系,需要对这四家供应商进行比较,所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求,还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。

    该采购企业采用加权综合评分法对供应商的标准规定了不同的加权分数:产品质量40分,价格30分,合同完成率30分,则下列合适的供应商是()。
    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    加权综合评分法是对选择供应商的标准(如商品质量、价格、交付及时等)规定加权的分数,根据以往交易的统计资料,分别计算各供应商的得分,得分最高的为选中的供应商。根据表中数据,四个供应商综合得分分别是:甲供应商:(700/800)*40+(21/25)*30+98%*30=89.6;乙供应商:(650/700)*40+(21/23)*30+97%*30=93.63;丙供应商:(800/900)*40+(21/21)*30+94%*30=93.76;丁供应商:(550/600)*40+(21/22)*30+98%*30=94.7。丁供应商的综合得分最高,故应选择丁供应商。


    在选择长期合作关系供应商的标准中,对总成本进行评价时,总成本应包括取得成本、作业成本和运转成本等。其中,取得成本包括开发成本、采购商品价格、运输成本和检验成本;作业成本包括仓储成本和操作成本;运转成本包括维修费和能耗。


    在评审供应商绩效的指标体系中,供应指标主要有:准时交货率、交货周期、供应商的订单变化接受率。


    在评审供应商绩效的指标体系中,经济指标主要有:价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等。

  • 第4题:

    某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料(如下表所示),采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。评价项目和分数分配为:产品质量50分、合同完成率30分、价格20分,则下期比较合适的供应商是( )。

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁

    答案:D
    解析:
    本题考查选择供应商的加权综合评分法。 甲、乙、丙、丁四家供应商的加权综合得分数分别是: 甲供应商:(2400/2500)×50+95%×30+(240/300)×20=92.5 乙供应商:(7600/8000)×50+97%×30+(240/250)×20=95.8 丙供应商:(1176/1200)×50+96%×30+(240/320)×20=92.8 丁供应商:(1746/1800)×50+94%×30+(240/240)×20=96.7 通过对四家供应商的加权综合得分比较,丁供应商得分96.7分为最高,因此,丁供应商为较为合适的供应商。

  • 第5题:

    某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料(如下表所示),采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。评价项目和分数分配为:产品质量50分、合同完成率30分、价格20分,则下期比较合适的供应商是()。

    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    要综合考虑产品质量、合同完成率和商品价格三个指标,计算甲、乙、丙、丁四个供应商的得分,可以算出丁的得分最低,也就是说丁是最好的供应商。