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更多“平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。A.提高现有员工的工作效率B.从外部雇佣人员,包括返 ”相关问题
  • 第1题:

    当人力资源供给小于人力需求时,主要采用的平衡的方法有()。

    A:降低员工的离职率
    B:提高现有员工的工作效率
    C:延长工作时间
    D:从外部雇用人员
    E:进行人员内部的重新配置

    答案:A,B,C,D
    解析:
    当人力资源供给小于人力需求时,主要采用的平衡的方法有降低员工的离职率、提高现有员工的工作效率、延长工作时间、从外部雇用人员,除此之外,还有将组织的某些人力资源业务外包,等于减少了对人力资源管理的需求。选项E是适用于组织结构失衡时的方法。

  • 第2题:

    平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().

    A:提高现有员工的工作效率
    B:从外部雇用人员,包括返聘退休人员
    C:降低员工的离职率
    D:延长工作时间

    答案:B
    解析:
    本题考查人力资源供给小于需求时的供需平衡方法.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是从外部雇用人员,包括返聘退休人员.

  • 第3题:

    16、当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时,下列平衡方法错误的是()。

    A.从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的,这要根据企业自身的情况来确定

    B.提高现有员工的工作效率,这也是增加供给的一种有效方法

    C.减少员工工作时间

    D.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给


    (1)人事资料清查法。 (2)人员接替法。 (3)马尔科夫分析法。

  • 第4题:

    当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。

    A:延长工作时间
    B:提前退休
    C:努力降低现有员工的离职率
    D:永久性裁员
    E:提高现有员工的工作效率

    答案:A,C,E
    解析:
    当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法有:①从外部雇用人员;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给;⑤将组织的某些人力资源业务外包,等于减少了对人力资源管理的需求。

  • 第5题:

    当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时,下列平衡方法错误的是()

    A.从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的,这要根据企业自身的情况来确定

    B.提高现有员工的工作效率,这也是增加供给的一种有效方法

    C.减少员工工作时间

    D.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给。


    减少员工工作时间