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按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励着

题目

按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。

A．变革推动者

B．战略伙伴

C．管理专家

D．员工激励着

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1.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ） A．战略伙伴 B．员工激励者 C．管理专家 D．变革推动者

2.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励着

3.按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者

4.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励者

更多“按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角 ”相关问题

  • 第1题：

    按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

    A:变革推动者
    B:战略伙伴
    C:管理专家
    D:员工激励者

    答案：B
    解析：
    按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。

  • 第2题：

    密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。

    A:战略伙伴
    B:员工激励者
    C:管理专家
    D:变革推动者

    答案：D
    解析：
    人力资源管理者的四种角色横向表明人力资源管理活动关注的是过程还是人员，纵向表明着眼点在于未来发展还是日常的操作工作，纵横交叉产生了人力资源管理者和部门的四种角色：战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。

  • 第3题：

    密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员，着眼于未来的角色是( )。

    A.战略伙伴
    B.员工激励者
    C.管理专家
    D.变革推动者

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关
    注未来又关注人员的象限对应的角色是()。

    A: 员工激励者
    B: 战略伙伴
    C: 变革推动者
    D: 管理专家

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。
    A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者


    答案：A
    解析：
    答案为A。按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

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