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关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是( )。A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策

题目

关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是( )。

A.该种决策不存在风险

B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计

C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断

D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策


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更多“关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是()。A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市 ”相关问题
  • 第1题:

    该药业子公司采用了决策收益表法进行决策,这种方法的第一步是( )。A.列出决策损益表B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟定可行方案


    正确答案:B
    决策收益表法的步骤如下:确定决策目标;根据经营环境对企业的影响,预测自然状态,并估计发生的概率;根据自然状态的情况,充分考察企业的实力拟定可行方案;根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况,计算出损益值;列出决策收益表;计算各可行方案的期望值;比较各方案的期望值,选择最优可行方案。

  • 第2题:

    共用题干
    某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是()。
    A:该种决策不存在风险
    B:该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
    C:该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
    D:该种决策可以采用决策树分析法进行决策

    答案:B,D
    解析:
    企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。选项B属于科学技术环境分析;选项D属于社会文化环境分析。
    房地产与制药行业是不相关的行业,所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务,在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中,不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。
    首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在风险。所以选项A错误;借助数学模型进行判断的是确定型决策,所以选项C错误。
    生产甲药方案的期望值=45*0.3+20*0.5+(-15)*0.2=20.5(万元)。
    决策损益表法决策的步骤如下:①确定决策目标;②根据经营环境对企业的影响,预测自然状态,并估计发生的概率;③根据自然状态的情况,充分考察企业的实力,拟订可行方案;④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况,计算出损益值;⑤列出决策损益表;⑥计算各可行方案的期望值;⑦比较各方案的期望值,选择最优可行方案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。

  • 第3题:

    材料题
    根据以下材料,回答93-96题
    某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:
    药业子公司三种产品方案的决策损益表



    关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是(  )。查看材料

    A.该种决策不存在风险
    B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
    C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
    D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策

    答案:B,D
    解析:
    本题考查风险型决策方法。该公司进行的决策属于风险型决策,其具有一定的风险,所以选项A错误。借助数学模型进行判断的是确定型决策,所以选项C错误。

  • 第4题:

    共用题干
    某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该药业子公司采用了决策损益表法进行决策,这种方法的第一步是()。
    A:列出决策损益表
    B:确定决策目标
    C:预测自然状态
    D:拟订可行方案

    答案:B
    解析:
    企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。选项B属于科学技术环境分析;选项D属于社会文化环境分析。
    房地产与制药行业是不相关的行业,所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务,在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中,不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。
    首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在风险。所以选项A错误;借助数学模型进行判断的是确定型决策,所以选项C错误。
    生产甲药方案的期望值=45*0.3+20*0.5+(-15)*0.2=20.5(万元)。
    决策损益表法决策的步骤如下:①确定决策目标;②根据经营环境对企业的影响,预测自然状态,并估计发生的概率;③根据自然状态的情况,充分考察企业的实力,拟订可行方案;④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况,计算出损益值;⑤列出决策损益表;⑥计算各可行方案的期望值;⑦比较各方案的期望值,选择最优可行方案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。

  • 第5题:

    材料题
    根据以下材料,回答93-96题
    某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:
    药业子公司三种产品方案的决策损益表



    该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是(  )。查看材料

    A.列出决策损益表
    B.确定决策目标
    C.预测市场状态
    D.拟订可行方案

    答案:B
    解析:
    本题考查期望损益决策法的步骤。运用期望损益决策法决策的第一步是确定决策目标。