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更多“分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。A.领导—成员交换理论B.路径—目标理论C.特质论D.权变理论 ”相关问题
  • 第1题:

    把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。

    A.特质论

    B.领导一成员交换理论

    C.权交理论

    D.路径一目标理论


    正确答案:B

  • 第2题:

    团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。

    A.特质理论
    B.LMX理论
    C.路径—目标理论
    D.权变理论

    答案:B
    解析:
    LMX理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

  • 第3题:

    ( )认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

    A.特质理论
    B.领导-成员交换理论
    C.权变理论
    D.路径-目标理论

    答案:B
    解析:
    领导-成员交换理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情。很少采用领导权威。

  • 第4题:

    把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。

    A.特质理论
    B.路径一目标理论
    C.权变理论
    D.领导一成员交换理论

    答案:D
    解析:
    本题考查领导一成员交换理论。领导一成员交换理论把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

  • 第5题:

    将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。

    A.特质理论
    B.权变理论
    C.路径-目标理论
    D.领导-成员交换理论

    答案:C
    解析:
    罗伯特?豪斯提出了路径-目标理论,该理论确定了四种领导行为:①指导式领导,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;②支持型领导,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;③参与式领导,主动征求并采纳下属的意见;④成就取向式领导,设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。