(三) 某工程项目的建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期4个月。与工程价款及其结算有关的合同条款如下:
(1)该工程分部分项工程量清单中包含甲、乙两个分项工程,甲、乙的工程量分别为9600m3、2400m3.清单报价中,甲、乙的综合单价分别为480元/m3、60元/m3.双方约定按月支付工程进度款。当某分部分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时,应调整单价,超出部分的工程量按原单价的90%结算;当某分部分项实际工程量比清单工程量减少15%以上时,该分部分项工程的全部工程量均按原单价的110%结算。
(2)措施项目清单费用共计30万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的各月末按措施项目清单中的数额平均支付。
(3)其他项目清单包括招标人预留金4万元,在最后一个月结算。
(4)规费为分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单费用之和的5%,综合税率为3.41%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前三个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。
工程施工过程中,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示:
1
2
3
4
合计
甲
2000
3000
2500
3600
11100
乙
800
600
500
300
2200
第89题:该工程签约时的合同价款为( )。
A.475.20
B.515.97
C.520.32
D.552.89
第1题:
第2题:
某工程项目,建设单位通过公开招标选择施工单位。在招标中,有A、B、C、D、E、F等施工单位报名投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人,建设单位代表1人,政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。最终确定B施工单位中标。
问题:
判断施工招标评标委员会的组成是否妥当。
不妥。评标委员会应当在开标前依法组建。评标委员会由招标人及其招标代理机构熟悉相关业务的代表和不少于成员总数2/3的技术、经济等专家组成,成员人数为5人以上单数。
第3题:
第4题:
第5题:
某工程项目,在施工公开招标中,有A、B、C、D、E等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求。经评审,建设单位最终确定D单位中标,并在中标通知书发出后第45天,与D单位签订了施工合同。之后双方又另行签订了一份比中标价降低10%的协议。
问题:
指出建设单位在施工招标和施工合同签订过程中的不妥之处。
建设单位在施工招标和施工合同签订过程中的不妥之处:
(1)不妥之处:在中标通知书发出后第45天签订施工合同。
理由:根据规定,建设单位和施工单位应于中标通知书发出后30日内按照招标文件要求签订合同。
(2)不妥之处:在签订施工合同后双方又另行签订了一份比中标价降低10%的协议。
理由:招标人应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,不得要求和允许中标人对投标内容作实质性变更,不得订立背离合同实质性内容的其他协议。
第6题:
【单选题】某建设工程发包人经过招标确定了中标人,双方依法签订了施工合同,则该施工合同成立的时间为()之日。
A.合同签字盖章
B.评标委员会提交评标报告
C.中标通知发出
D.发包人确定中标人