三立公司是一个由国企改制而成的上市公司,为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力,公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以和下级相处并不好。一年过去了,他并没有使公司达到预期的目标,公司董事会在续聘问题上存在严重的分歧。
第 83 题 假定公司的业绩与总经理的管理有关,按照权变理论,可以加以改变的地方有( )。
A.总经理除了下达任务,还要关心下级
B.处理好与董事会的关系
C.使工作更加规范
D.从董事会获得更多的授权,以强化自己的权力
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: