绩效管理的作用是( )。
A.简单的任务管理
B.改善员工的绩效和提升企业的效率
C.将企业的战略目标分解到每个员工的头上,可以了解个人绩效状况中的不足与优势
D.表扬先进,惩罚落后
第1题:
A企业是一所大型的国有企业.有员工3000余人,在改革开放以前一直实行岗位工资制,员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬,随着国家投资的减少,企业逐渐处于没落状态。改革开放以后,企业引进绩效考核机制,将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩,绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度,对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情,使企业生产率一度提升,但一段时间以后,企业的业绩又处于瓶颈阶段。无法进一步提升。面临入世的大好时机,企业想改变原有的运行状况,恢复企业往日的雄风。于是聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理,来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法,使企业获得长足发展。
第 92 题 绩效管理与绩效考核的关系是( )。
A.绩效考核是绩效管理的一个分支
B.绩效管理与绩效考核是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段
第2题:
薪酬管理的意义包括:()
A.吸引和留住员工
B.激励员工
C.改善企业绩效
D.塑造企业文化
第3题:
培训与开发通过提高员工绩效进而改善企业的绩效,增进企业的竞争优势,提高员工的满足感,提升企业文化。
第4题:
第5题:
绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,()对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。
A.长期
B.短期
C.不定期
D.定期