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更多“丰田生产方式提出()是“万恶之源”。A.库存B.生产进度C.产品质量D.在制品 ”相关问题
  • 第1题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理

    B.库存管理

    C.主生产计划

    D.准时生产

    答案:A
    解析:
    本题考查看板管理。

    看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

    库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

  • 第2题:

    生产控制的核心是(  )。

    A.进度管理
    B.在制品控制
    C.库存控制
    D.生产调度

    答案:A
    解析:
    生产控制的核心在于进度管理。

  • 第3题:

    下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

    A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案:D
    解析:
    本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

  • 第4题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理
    B.库存管理
    C.主生产计划
    D.准时生产

    答案:A
    解析:
    自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第5题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理
    B.库存管理
    C.主生产计划
    D.准时生产

    答案:A
    解析:
    看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转,从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的下游传递到上游,并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体。