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投资中心的考核指标中，能够全面反映各投资中心的投入产出关系，避免本位主义，使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致的评价指标是( )。A．责任成本B．可控利润总额C．投资利润率D．剩余收益
题目
投资中心的考核指标中，能够全面反映各投资中心的投入产出关系，避免本位主义，使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致的评价指标是( )。
A．责任成本
B．可控利润总额
C．投资利润率
D．剩余收益
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第1题：
既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是( )。
A.可控成本
B.利润总额
C.剩余收益
D.投资报酬率
正确答案：C
【答案】C
【解析】剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。所以C正确。
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第2题：
既能反映投资中心的投入产出关系．又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是（ ）。
A．可控成本
B．利润总额
C．剩余收益
D．投资利润率
正确答案：C
使用投资利润率作为考核指标往往会使投资中心只顾本身利益而放弃对整个企业有利的投资机会，产生本位主义。剩余收益指标有两个特点：(1)体现投入产出关系；(2)避免本位主义。 -
第3题：
既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是( )。
A．可控成本
B．利润总额
C．剩余收益
D．投资报酬率
答案：C解析：剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。 -
第4题：
能够全面反映各投资中心的投入产出关系，避免本位主义，使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致的评价指标是( )。
A．责任成本
B．剩余收益
C．投资利润率
D．可控利润总额
正确答案：B
解析：由于某部门剩余收益＝部门边际贡献-部门资产应计报酬＝部门边际贡献 -部门资产×资本成本，故只要剩余收益大于0，就表明部门边际贡献高于其资产应计报酬，即使其投资利润率低于该投资中心的原有水平，也能揭示该投资中心为企业创造的价值，使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致。 -
第5题：
已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：
要求：
（1）计算各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（假设无金融资产）
（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
（3）计算各投资中心的经济增加值，并据此评价各投资中心的业绩。
假设 B 投资中心年末发生营销支出 200 万元，全部计入销售及管理费用，计算披露的经济增加值时要求将该营销费用资本化。答案：解析：（1）部门投资报酬率：
A 投资中心的部门投资报酬率=10400÷74500=13.96%
B 投资中心的部门投资报酬率=15800÷105000=15.05%
C 投资中心的部门投资报酬率=8450÷65500=12.90%
评价：B 投资中心业绩最优，C 投资中心业绩最差。
（2）剩余收益：
A 投资中心的剩余收益=10400-74500×10%=2950（万元）
B 投资中心的剩余收益=15800-105000×9%=6350（万元）
C 投资中心的剩余收益=8450-65500×11%=1245（万元）
评价：B 投资中心业绩最优，C 投资中心业绩最差。
（3）经济增加值
A 投资中心的经济增加值=10400×(1-25%)-74500×10%×(1-25%)=2212.5（万元）
B 投资中心的经济增加值
=（15800+200）×(1-25%)-(105000+200/2)×10%×(1-25%)=4117.5（万元）
C 投资中心的经济增加值=8450×(1-25%)-65500×10%×(1-25%)=1425（万元）
评价：B 投资中心业绩最优，C 投资中心业绩最差。