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某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是( )。A、150000元有利差异B、150000元不利差异C、100000元有利差异D、100000不利差异
题目
某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是( )。
A、150000元有利差异
B、150000元不利差异
C、100000元有利差异
D、100000不利差异
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第1题：
某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元不利差异
B.100000不利差异
C.100000元有利差异
D.150000元有利差异答案：A解析： -
第2题：
已知某企业 2002年 6月份某产品的实际产量为 500件，实际耗用某直接材料4 500千克，该材料的实际单价为 110元／千克。单位产品耗用该材料的标准成本为 1000元／件，材料消耗定额为10千克／件。则该材料的价格差异为（）元。
预测2007年、2008年该产品各季的产量：将年值模型转化为季值模型为： ①2007年各季的产量预测值分别为： 计算出2007年各季的不考虑季节波动影响的预测值为： 然后，依据趋势季节模型 计算出2007年各季的预测值分别为： ②2008年各季的产量预测值分别为： 依据上述同样方法，可以预测得到2008年1、2、3、4季的不考虑季节波动影响的预测值为：8.415625万吨、8.571875万吨、8.728125万吨以及8.884375(万吨)。 2008年考虑季节变动的1、2、3、4季的预测值分别为：4.207813万吨、10.54341万吨、13.35403万吨以及6.574438万吨。 -
第3题：
已知某企业 2002年 6月份某产品的实际产量为 500件，实际耗用某直接材料4 500千克，该材料的实际单价为 110元／千克。单位产品耗用该材料的标准成本为 1000元／件，材料消耗定额为10千克／件。则该材料的标准价格为（）元。
预测2007年、2008年该产品各季的产量：将年值模型转化为季值模型为： ①2007年各季的产量预测值分别为： 计算出2007年各季的不考虑季节波动影响的预测值为： 然后，依据趋势季节模型 计算出2007年各季的预测值分别为： ②2008年各季的产量预测值分别为： 依据上述同样方法，可以预测得到2008年1、2、3、4季的不考虑季节波动影响的预测值为：8.415625万吨、8.571875万吨、8.728125万吨以及8.884375(万吨)。 2008年考虑季节变动的1、2、3、4季的预测值分别为：4.207813万吨、10.54341万吨、13.35403万吨以及6.574438万吨。 -
第4题：
已知某企业 2002年 6月份某产品的实际产量为 500件，实际耗用某直接材料4 500千克，该材料的实际单价为 110元／千克。单位产品耗用该材料的标准成本为 1000元／件，材料消耗定额为10千克／件。则该材料的数量差异为（）元.。
预测2007年、2008年该产品各季的产量：将年值模型转化为季值模型为： ①2007年各季的产量预测值分别为： 计算出2007年各季的不考虑季节波动影响的预测值为： 然后，依据趋势季节模型 计算出2007年各季的预测值分别为： ②2008年各季的产量预测值分别为： 依据上述同样方法，可以预测得到2008年1、2、3、4季的不考虑季节波动影响的预测值为：8.415625万吨、8.571875万吨、8.728125万吨以及8.884375(万吨)。 2008年考虑季节变动的1、2、3、4季的预测值分别为：4.207813万吨、10.54341万吨、13.35403万吨以及6.574438万吨。 -
第5题：
某企业生产甲、乙、丙三种产品，共同耗用某种原材料16200元，甲产品实际产量为150件，单位产品材料定额消耗量为3千克；乙产品实际产量为100件，单位产品材料定额消耗量为1.5千克；丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额消耗量为4千克。要求：采用定额消耗量比例分配法分配材料费用，并编制相应的会计分录。
（1）甲产品销售比重=50×30000/（50×30000+40×50000+25×20000）=37．5% 乙产品销售比重=40×50000/（50×30000+40×50000+25×20000）=50% 丙产品销售比重=25×20000/（50×30000+40×50000+25×20000）=12．5% 甲产品边际贡献率=（50-30）/50=40% 乙产品边际贡献率=（40-28）/40=30% 丙产品边际贡献率=（25-10）/25=60% 加权平均边际贡献率=40%×37．5%+30%×50%+60%×12．5%=37．5% 综合保本销售额=1260000/37．5%=3360000（元） 甲产品保本销售额=3360000×37．5%=1260000（元） 乙产品保本销售额=3360000×50%=1680000（元） 丙产品保本销售额=3360000×12．5%=420000（元） 甲产品保本销售量=1260000/50=25200（件） 乙产品保本销售量=1680000/40=42000（件） 丙产品保本销售量=420000/25=16800（件） （2）产品销量比=3:5:2 联合单价=50×3+40×5+25×2=400（元） 联合单位变动成本=30×3+28×5+10×2=250（元） 联合保本量=1260000/（400-250）=8400（件） 甲产品保本销售量=8400×3=25200（件） 乙产品保本销售量=8400×5=42000（件） 丙产品保本销售量=8400×2=16800（件） （3）三种产品边际贡献总和=30000×（50-30）+50000×（40-28）+20000×（25-10）=1500000（元） 固定成本分配率=1260000/1500000=0．84 甲产品分配的固定成本=30000×（50-30）×0．84=504000（元） 乙产品分配的固定成本=50000×（40-28）×0．84=504000（元） 丙产品分配的固定成本=20000×（25-10）×0．84=252000（元） 甲产品的保本量=504000/（50-30）=25200（件） 乙产品的保本量=504000/（40-28）=42000（件） 丙产品的保本量=252000/（25-10）=16800（件） （4） 顺序分析表 序号 品种 边际贡献率 边际贡献 累计的边际贡献 固定成本补偿额 累计固定成本补偿额 累计损益 1 乙 30% 600000 600000 600000 600000 -660000 2 甲 40% 600000 1200000 600000 1200000 -60000 3 丙 60% 300000 1500000 -60000 1260000 240000 固定成本由三种产品补偿，那么企业要想达到保本状态，乙产品的销量要达到50000件，甲产品的销售量要达到30000件，丙产品的销售量要达到=60000/（25-10）=4000（件）。