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某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。计算:(1)年赊销净额。(2)信用成本前收益。(3)平均收账期。(4)应收账款机会成本。(5)信用成本后收益。

题目

某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。

计算:

(1)年赊销净额。

(2)信用成本前收益。

(3)平均收账期。

(4)应收账款机会成本。

(5)信用成本后收益。


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更多“某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%, ”相关问题
  • 第1题:

    某公司2018年采用“2/30,n/40”的信用政策,该年度赊销收入为5000万元,变动成本率为40%,已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣,其余客户在信用期内付款,收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策,信用条件是“2/10,1/20,n/45”,预计年赊销收入将提高至6000万元,变动成本率不变,资本成本为10%,收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算改变信用政策前后的平均收账期。
    (2)计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。
    (3)计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。
    (4)计算改变信用政策前后的现金折扣成本。
    (5)计算改变信用政策增加的税前损益。


    答案:
    解析:
    (1)改变信用政策前的平均收账期=30×40%+40×60%=36(天)
    改变信用政策后的平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5(天)
    (2)改变信用政策前的应收账款平均余额=5000/360×36=500(万元)
    改变信用政策后的应收账款平均余额=6000/360×16.5=275(万元)
    (3)改变信用政策前的应收账款机会成本=500×40%×10%=20(万元)
    改变信用政策后的应收账款机会成本=275×40%×10%=11(万元)
    (4)改变信用政策前的现金折扣成本=5000×40%×2%=40(万元)
    改变信用政策后的现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90(万元)
    (5)增加的收益=(6000-5000)×(1-40%)=600(万元)
    增加的成本费用=(11-20)+(90-40)+(150-90)=101(万元)
    增加的税前损益=600-101=499(万元)。

  • 第2题:

    某公司原信用条件为“n/30”,变动成本率为60%,资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元,该公司为保证销售的实现,将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”,估计约有60%的客户会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣。采用该方案应收账款的机会成本为( )万元。

    A.41.67
    B.37.50
    C.29.16
    D.17.50

    答案:D
    解析:
    平均收账期=60%×10+20%×30+20%×45=21(天),应收账款的机会成本=5000/360×21×60%×10%=17.5(万元)。

  • 第3题:

    2、AAA公司预计年度赊销收入净额为1800万元,其信用条件为n/30,变动成本率为70%,资本成本12%,预计坏账损失率4%,发生收账费用10万元。为了加速应收账款的收回,公司拟推出新的信用条件:2/10,1/20,n/30,预计大约60%的客户将利用2%的折扣,30%的客户将利用1%的折扣,预计坏账损失率降为2%,收账费用降为6万元。 要求: (1)分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的机会成本; (2)计算分析该公司是否应该采用新的信用条件。


    × 新的信用条件的有关指标计算如下:应收账款周转期=10×40%.~-20x10%+60x50%=36(天)应收账款周转率:360÷36=10(次)应收账款平均余额=1000÷10=100(万元)维持赊销业务所需要的资金=100×60%=60(万元)应收账款机会成本=60×10%=6(万元)坏账损失=1000x2%=20(万元)现金折扣=l000x(2%x40%+1%x10%)=9(万元)现行方案的应收账款机会成本=1000÷(360÷90)x60%x10%=15(万元)根据上述计算结果,对两个信用条件方案对比见表10—4。 结果表明,实行新的信用条件后,公司收益增加12万元,因此,企业应采取新的信用条件。

  • 第4题:

    某公司预计的2019年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/45),其变动成本率为40%,资本成本为10%,收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算平均收账期;
    (2)计算应收账款平均余额;
    (3)计算应收账款机会成本;
    (4)计算现金折扣成本;
    (5)计算该信用政策下的税前损益。


    答案:
    解析:
    (1)平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5(天)
    (2)应收账款平均余额=6000/360×16.5=275(万元)
    (3)应收账款机会成本=275×40%×10%=11(万元)
    (4)现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90(万元)
    (5)税前收益=6000-(6000×40%+11+150+90)=3349(万元)。

  • 第5题:

    东亚公司销售商品采用赊销方式,预计2020年度赊销收入为6000万元,信用条件是“2/10,1/20,N/60”,其变动成本率为55%,资本成本率为8%,收账费用为30万元。预计占赊销额40%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期满时付款。一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算边际贡献总额;
    (2)计算平均收账期;
    (3)计算应收账款平均余额;
    (4)计算应收账款机会成本;
    (5)计算现金折扣成本;
    (6)计算该信用政策下的相关税前损益。


    答案:
    解析:
    (1)边际贡献总额=6000×(1-55%)=2700(万元)
    (2)平均收账期=40%×10+30%×20+(1-40%-30%)×60=28(天)
    (3)应收账款平均余额=6000/360×28=466.67(万元)
    (4)应收账款机会成本=466.67×55%×8%=20.53(万元)
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    (5)现金折扣成本=6000×40%×2%+6000×30%×1%=66(万元)
    (6)相关税前损益=2700-(20.53+30+66)=2583.47(万元)。