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技术型管理者有效管理时间的重要性表现为:首先要学会时间运筹管理的ABC法,()。A、在行动前规划好时间B、排除时间干扰C、控制会议时间D、提升个人工作技巧

题目
技术型管理者有效管理时间的重要性表现为:首先要学会时间运筹管理的ABC法,()。

A、在行动前规划好时间

B、排除时间干扰

C、控制会议时间

D、提升个人工作技巧

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1.下列属于时间管理的方法是A、ABC时间管理法B、四维时间管理法C、记录统筹法D、拟订时间计划表E、地区管理法

2.技术型管理者必须牢记的五个管理思想:明确的目标()。A、有效管理时间B、贯彻成果管理至上理念C、团队作战D、对人的有效管理

3.时间管理的方法策略有A、ABC时间管理法B、拟定时间进度表C、纪录统计法D、学会授权和善用助手E、学会拒绝艺术

4.下列属于时间管理的方法是()A:四维时间管理法B:ABC时间管理法C:拟定时间计划表D:记录统筹法E:地区管理法

更多“技术型管理者有效管理时间的重要性表现为:首先要学会时间运筹管理的ABC法,()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于时间管理的方法是

    A:ABC时间管理法
    B:四维时间管理法
    C:记录统计法
    D:拟定时间进度表
    E:区域管理法

    答案：B
    解析：
    时间管理的方法包括ABC时间管理法，四象限时间管理法，记录统计法，拟定时间进度表，区域管理法。

  • 第2题：

    管理者通过记录和总结每天的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间，称为（ ）。

    A.ABC时间管理法
    B.四象限时间管理法
    C.记录统计法
    D.拟定时间进度表
    E.区域管理法

    答案：C
    解析：
    记录统计法是指通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间。

  • 第3题：

    3、面对压力，要进行有效的时间管理，常用方法有（）

    A．ABC时间管理法

    B．四象限时间管理法

    C．调研法

    D．记录统计法


    ABC时间管理法;四象限时间管理法;记录统计法

  • 第4题：

    管理者可以把时间分成整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理，称为（ ）。

    A.ABC时间管理法
    B.四象限时间管理法
    C.记录统计法
    D.拟定时间进度表
    E.区域管理法

    答案：E
    解析：
    时间管理的方法包括很多，区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。然后依次按照瞬时，阶段和整体的顺序完成计划的目标。

  • 第5题：

    成功管理者与有效管理者的时间分布是（）

    A．成功管理者在内部沟通方面花的时间最少

    B．有效管理者在人力资源管理方面花的时间最多

    C．成功管理者在外部社会交往方面花的时间最多

    D．有效管理者在传统管理方面花的时间最多


    正确

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