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在采购某种商品时,企业往往选择几个供应商进行比较分析,最后签订供销合约,这种策略是指()A.投石问路策略B.避免竞争策略C.情感沟通策略D.货比三家策略

题目
在采购某种商品时,企业往往选择几个供应商进行比较分析,最后签订供销合约,这种策略是指()

A.投石问路策略

B.避免竞争策略

C.情感沟通策略

D.货比三家策略

相似考题

1.某商品流通企业在2010年需要购进某种商品 1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁

2.某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（ ）。供应商商品价格(元／吨)运费(元／吨)采购费用(元)甲470137000乙4901l5000丙460126000丁500104000A.甲B.乙C.丙D.丁

3.下列关于协商选择和招标选择策略的说法不正确的是()。A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择

4.企业在众多供应商中,选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴,这种方法是()。A.直观判断法B.协商选择法C.招标法D.采购成本比较法

参考答案和解析
答案：D
更多“在采购某种商品时,企业往往选择几个供应商进行比较分析,最后签订供销合约,这种策略是指() ”相关问题

  • 第1题：

    （ ）供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。

    A．公开竞价型

    B．长期伙伴型

    C．供应链管理型

    D．网络型


    正确答案：D
    网络型供应商是指采购商通过与众多供应商的长期交易，将在商品质量、价格、交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。供应商网络的实质是采购商的资源市场，采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。

  • 第2题：

    ()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。

    A:公开竞价型
    B:长期伙伴型
    C:供应链管理型
    D:网络型

    答案：D
    解析：
    网络型供应商是指采购商通过与众多供应商的长期交易，将在商品质量、价格、交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。供应商网络的实质是采购商的资源市场，采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。

  • 第3题：

    某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（　）。

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁

    答案：C
    解析：
    甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别是：甲供应商：470×1000+13×1000+7000=490000乙供应商：490×1000+11×1000+5000=506000丙供应商：460×1000+12×1000+6000=478000丁供应商：500×1000+10×1000+4000=514000从四个供应商的采购成本看，丙供应商的最低，所以丙最适合。

  • 第4题：

    企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（ ）。

    A.与供应商进行采购谈判
    B.选择供应商
    C.与供应商签订采购合同
    D.确定采购价格

    答案：B
    解析：
    此题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理流程包括：①提出采购申请。②选择供应商。③进行采购谈判。④签发采购订单。⑤订单跟踪。⑥物料验收。⑦付款及评价。

  • 第5题：

    共用题干
    近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。

    与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于()。
    A:供应单位多，难以选择时
    B:采购商品数量大，供应市场竞争激烈时
    C:供应商竞争不激烈时
    D:采购商品技术规格复杂时

    答案：B
    解析：
    招标方法可以是公开招标，也可以是限定性招标，公开招标对投标者的资格不予限制，发布招标公告，招标公告有广告、公告、信函等多种形式，只要具备投标资格的供应商都可以参与投标。


    招标方法比较适用于采购商品数量大，供应市场竞争激烈时。


    协商选择方法双方可以充分协商，在商品质量、交付及时、售后服务等方面比较有保证，该方法适用于采购商的采购时间比较紧迫，供应商较少，竞争不激烈，采购商品的规格和技术条件比较复杂时等情况。协商选择方法的缺点是：由于选择范围有限，所选择的供应商不一定能供应条件最有利的，价格最便宜而适用的商品。

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