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绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括( )A.建立并维持彼此信赖B.清楚地说明面谈的目的C.主要以上级发言为主D.在平等立场上进行商讨

题目
绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括( )

A.建立并维持彼此信赖

B.清楚地说明面谈的目的

C.主要以上级发言为主

D.在平等立场上进行商讨

相似考题

1.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

2.在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

3.员工绩效考核一般程序的最后一步是（　　）。A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划

4.360度绩效考核的程序主要包括()A、考核项目的设计B、培训考核者C、实施360度绩效考核D、反馈面谈E、考核效果评价

参考答案和解析
正确答案：C
更多“绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括( ) ”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。

    A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
    B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
    C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
    D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

    答案：B
    解析：
    选项B，绩效反馈面谈应把重点放在解决问题上，因为面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。

  • 第2题：

    ()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。

    A:绩效考核
    B:绩效反馈与面谈
    C:绩效导人
    D:绩效结果应用

    答案：C
    解析：
    A项，绩效考核是一个按事先确定的工作目标及其衡量标准，考查员工实际完成的绩效情况的过程。B项，绩效反馈与面谈指主管人员与员工就绩效目标进行一次甚至多次面对面的交谈。C项，绩效导人是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。D项，绩效结果应用，即将绩效考核的结果与员工的薪酬及奖金分配、职务调整、通过沟通改进工作、培训与再教育等挂钩。

  • 第3题：

    绩效管理流程分为绩效的计划与指标体系的构建、绩效的过程控制、绩效考核与评价、绩效的反馈面谈、绩效考核结果的应用。（）


    计划;辅导;评估;反馈

  • 第4题：

    下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。

    A.分析整理绩效考核结果
    B.与被考核者沟通绩效考核结果
    C.指出被考核者在绩效方面的问题
    D.指导被考核者制订绩效改进计划

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

  • 第5题：

    企业通常安排的学习不包括()。

    A.绩效考评的实战培训
    B.绩效反馈面谈的实战培训
    C.绩效考核的考评培训
    D.培训总结

    答案：C
    解析：

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