本讲从()两方面分析企业质量成本战略可以推动企业产品质量的提高。A、质量B、成本C、质量、成本D、以上都不对

此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述，该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。

本题考查的是成本领先战略。企业可通过以下途径实施成本领先战略：高效率、大规模生产，技术创新，降低产品单位平均成本；整合企业资源，提升资源的使用效率；选择优势经营地点，降低运输成本；提高价值链整体效益，提高业务活动效益。故A正确；BCD均为实施差异化战略的途径，故错误。

企业的生产经营战略包括：①产业结构发展战略。如第一、第二、第三产业未来的比例，乡镇企业产值在总产值中的比例要占多少，支柱产业是什么，农业与牧业的比例安排等。②产品发展战略。包括未来本企业产品结构的设想，特别是科技含量较高的产品如何发展、新产品开发战略、产品质量发展战略等。B项属于资源的组织与配置战略。