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在项目营销过程中,项目经理需要参与销售拿单、项目投标策划及()等工作。A.项目开展计划制定B.项目合同签订C.项目团队建设D.项目资源分配
题目
在项目营销过程中,项目经理需要参与销售拿单、项目投标策划及()等工作。
A.项目开展计划制定
B.项目合同签订
C.项目团队建设
D.项目资源分配
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第1题：
关于项目经理的权限，表述不正确的是()。A.主持项目经理部工作
B.参与组建项目经理部
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.选择分包人答案：D解析：2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
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第2题：
施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（ ）。A、参与选择物资供应单位
B、主持编制项目管理实施规划
C、制定内部计酬办法
D、参与项目招标、投标和合同签订
E、主持项目经理部工作答案：A,C,D,E解析：2018新教材P36二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。本题答案ACDE， -
第3题：
在新建商品房营销活动中，房地产经纪人可参与的工作有（ ）。A、项目施工与监理
B、项目市场定位
C、项目策划与地块研究
D、协助制定项目销售方案
E、协助制定项目价目表答案：C,D,E解析：房地产经纪人在新建商品房市场营销活动中能够参加的工作主要是：①项目筹划与地块研究；②产品设计与规划；③项目策划与销售。@## -
第4题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划答案：A,C,D解析：2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。 -
第5题：
下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）A、参与项目招标、投标和合同签订
B、参与组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素答案：A,B,C,D解析：2018新教材P36项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，AB选项为“参与”是正确的，CD选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此ABCD为正确选项。