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更多“利润中心的考核指标主要有( )。 A.部门税前利润 B.边际贡献 C.可控边际贡献 D.部门 ”相关问题
  • 第1题:

    (2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

    A.部门边际贡献
    B.部门税前经营利润
    C.部门税后利润
    D.部门可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

  • 第2题:

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。

    A.边际贡献
    B.税后利润
    C.部门边际贡献
    D.可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。

  • 第3题:

    下列属于利润中心考核指标的有()。

    A.边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.部门边际贡献

    D.剩余收益


    边际贡献;可控边际贡献;部门边际贡献

  • 第4题:



    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
    A.利润中心边际贡献
    B.公司利润总额
    C.利润中心部门边际贡献
    D.利润中心可控边际贡献


    答案:D
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第5题:

    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是(  )。

    A.利润中心边际贡献
    B.公司利润总额
    C.利润中心部门边际贡献
    D.利润中心可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献。在评价利润中心业绩时,可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力,但它对业绩评价没有太大的作用。部门边际贡献也称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本,它反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。