第1题:
战略分析的主要内容和方法包括()
A.市场细分
B.产业分析
C.竞争对手分析
D.目标企业分析
E.竞争优势分析
第2题:
下列各项中,属于价值链分析对象的有()。
A:企业所处的产业
B:企业的作业
C:企业的上游
D:企业的竞争对手
E:企业的下游
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
社会评价的主要内容包括项目对()影响、对()影响以及()、()影响四个方面。
第6题:
战略分析的主要内容和方法包括()
第7题:
传媒资讯监测的信息类型包括()。
第8题:
竞争对手总体情况的调查
竞争对手竞争能力的调查
竞争对手发展新产品动向的调查
企业细分市场需求的调查
潜在竞争对手的调查
第9题:
竞争对手的未来目标
竞争对手的自我评价和产业的评价
竞争对手的员工培训方式
竞争对手的现行战略
竞争对手的潜在能力
第10题:
市场细分
产业分析
竞争对手分析
目标企业分析
竞争优势分析
第11题:
第12题:
竞争对手的未来目标
现行战略
自我假设
潜在能力
市场占有率
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
A.同类企业或产品调研
B.竞争产品调研
C.市场环境调研
D.竞争对手调研
第15题:
第16题:
在企业文化的评价中,对企业价值观的评价,根据价值观的内涵,可以对()着重进行考察、评价。
A服务环境
B对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度
C产品质量
D竞争对手
第17题:
对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()。
第18题:
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()
第19题:
竞争对手对自己的假设
竞争对手对能力的假设
竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
竞争对手对生产力的假设
第20题:
现有竞争对手之间的抗衡
对行业发展现状和前景的综合分析
外部环境的变化及对企业的可能影响上
企业自身的实力及其与竞争对手比较
第21题:
服务环境
对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度
产品质量
竞争对手
第22题:
了解竞争对手的未来目标,有助于正确判断竞争对手的真实意图。
了解竞争对手的未来目标,有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。
了解竞争对手的未来目标,有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。
了解竞争对手的未来目标,有助于企业采取相应的竞争策略。
第23题:
竞争对手的未来目标
竞争对手的假设
竞争对手的现行战略
竞争对手的潜在能力