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企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

题目
企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。

A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
相似考题

1.在进行企业业务组合分析时,最常用的方法是( )。A、通用矩阵B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、经营预算

2.以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

3.以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有（　　）。A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标 B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童” C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率 D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法 E.在明星区的最佳战略是停止投资

4.下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

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  • 第1题：

    对于生产多种产品的企业，下列分析方法中，适用于企业投资组合分析的有()

    A:通用矩阵
    B:SWOT分析
    C:波士顿矩阵
    D:波特五力分析
    E:竞争态势矩阵

    答案：A,C
    解析：
    对于生产多种产品的企业，广泛采用的投资组合分析方法是矩阵分析法，包括波士顿矩阵、通用矩阵。

  • 第2题：

    （2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

    A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
    B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
    C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
    D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

    答案：B,C
    解析：
    波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。（4）利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

  • 第3题：

    下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有（ ）。

    A.波士顿矩阵过于简单
    B.波士顿矩阵在具体运用中有很多困难
    C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
    D.企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

    答案：A,B,D
    解析：
    企业把波士顿矩阵作为分析工具时，应该注意到它的局限性。（1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。（2）波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标各自的划分都只有两个，划分过粗。（3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。（4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。（5）波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。

  • 第4题：

    分析波士顿矩阵中，企业可以采取的三种不同策略及适用业务？


    答案：
    解析：
    发展策略：目的是扩大产品的相对市场份额，甚至不惜放弃近期利润。这一策略特别适用于“问题”业务。
    稳定策略：目的是为了保持产品的相对市场份额，增加短期现金投入。这一策略适合“金牛”业务，也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
    撤退策略：目的在于出售或者清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。

  • 第5题：

    波士顿矩阵中的明星类业务


    正确答案: 这种业务市场发展迅速、市场占有率较高，是企业业务组合中最有发展机会和获利能力的，它代表着企业前景，但从目前情况看，这种业务所获收益较多，所需投入也多，因此现金净收益很少甚至为负数。

  • 第6题：

    怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价？


    正确答案: 波士顿矩阵法就是用“市场增长率-相对市场占有率矩阵”来对其战略业务单位加以分类和评价，纵坐标表示企业的各战略业务单位的年市场增长率，以10%为分界线，以上为高增长率，以下为低增长率。横坐标代表相对市场占有率，即企业各战略业务单位的市场占有率与同行业最大的竞争者的市场占有率之比，以1.0为分界线，以上为高相对占有率，以下为低相对占有率。根据这两个指标把所有的战略业务单位分为四种不同的类型，
    A.高市场增占率和低相对市场占有率的问号类业务；
    B.高市场增长率和高相对市场占有率的明星类业务；
    C.低市场增长率和高相对市场占有率的现金牛类业务；
    D.低市场增长率和低相对市场占有率的瘦狗类业务然后根据不同的战略业务单位所属于的类型进行具体的分析评价。

  • 第7题：

    下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。

    • A、波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比
    • B、波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单
    • C、波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源
    • D、用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是（　）。

    • A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务
    • B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率
    • C、行业增长率较高是“问题”业务的特点
    • D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
    • E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

    正确答案:A,D,E

  • 第9题：

    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

    • A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
    • B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
    • C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
    • D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
    • E、在明星区的最佳战略是停止投资

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    单选题
    下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。
    A

    波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化

    B

    对于明星业务应该采取选择性投资战略

    C

    波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中

    D

    在实践中，企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。
    A

    波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

    B

    波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

    C

    位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

    D

    波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

    E

    在明星区的最佳战略是停止投资


    正确答案： A,C,D
    解析： 本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是（　）。
    A

    企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务

    B

    波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率

    C

    行业增长率较高是“问题”业务的特点

    D

    波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

    E

    “明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资


    正确答案： A,B
    解析： 本题考查的是波士顿矩阵。波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率，纵坐标表示企业所在行业的成长性。“问题”业务的特点是行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高。第三象限对应的金牛业务，企业通常以“金牛”业务支持“明星”业务、“问题”业务或“瘦狗”业务。“明星”业务应采取追加投资、扩大业务的策略。参见教材P68。 【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

  • 第13题：

    下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

    A.纵轴表示企业销售额增长率
    B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
    C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
    D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

    答案：A
    解析：
    波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比，所以选项 A错误。波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位，所以选项 B正确。市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素，所以选项 C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的，所以选项 D正确。

  • 第14题：

    下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。

    A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
    B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物
    C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略
    D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

    答案：C
    解析：
    对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略，选项C错误。

  • 第15题：

    分析波士顿矩阵“明星”业务的特点。


    答案：
    解析：
    产品的市场占有率和行业增长率都较高，这类产品或服务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速增长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。

  • 第16题：

    波士顿矩阵是一个（），在评价品牌组合时，波士顿矩阵的两个评价维度为：品牌（）和品牌的市场增长率。


    正确答案:二维矩阵，相对市场份额

  • 第17题：

    波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有（）

    • A、稳定策略适用于："金牛"业务
    • B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
    • C、行业增长率较高是"问题"业务的特点
    • D、波士顿矩阵的第三象限对应"瘦狗"业务
    • E、"明星"业务的特点是稳定生产，不在追加投资

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。

    • A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
    • B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩
    • C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
    • D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是（　）。

    • A、稳定策略适用于“金牛”业务
    • B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
    • C、行业增长率较高是“问题”业务的特点
    • D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
    • E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    单选题
    以下对波士顿矩阵正确的表述是(    )。
    A

    波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

    B

    波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

    C

    波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩

    D

    波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有（）。
    A

    波士顿矩阵过于简单

    B

    波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

    C

    波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

    D

    企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）
    A

    多因素投资组合矩阵

    B

    波士顿矩阵

    C

    SWOT分析矩阵

    D

    PEST分析矩阵


    正确答案： C
    解析： 通用电气公司用“多因素业务经营组合矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。

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