第1题:
A、战略评价和控制
B、战略分析
C、战略调整
D、战略实施
第2题:
第3题:
日常巡查应及时了解线路设备情况和沿途的环境变化,及时排除隐患。()
第4题:
根据丁元竹教授所讲,战略性社会管理的价值体现在以下哪些方面?()
第5题:
对客户资料提交跟进不及时这种情况的应对措施是什么()
第6题:
公司可以对客户用油情况进行动态跟踪,及时了解客户充值量出现异常变化的原因,并开展针对性的应对措施。
第7题:
根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。
第8题:
劳动定额员应经常深入井下采区现场了解队组作业情况,及时了解和掌握生产条件、劳动组织、工具设备、材料供应等方面的情况和变化。
第9题:
个人客户经理要及时了解客户情况和需求,每次约访后必须登陆个人优质客户管理系统(PCRM)填写客户访谈记录。()
第10题:
绩效考评主体是企业的管理层
有助于实现一定的管理目的
绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
绩效考评主体对考评的内容不了解
绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
第11题:
研究评价组织外部条件及其变化情况
找到影响组织使命达成的关键人力资源因素
识别、分析和甑别具有战略意义的人力资源管理问题
确定组织人力资源管理战略方向及方针政策
定量研究未来人力资源供需情况,制定人力资源战略规划方案
第12题:
对
错
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
为使上级调度部门及时了解,掌握线路发生的情况,遇到线路突发情况应及时汇报,体现的是现场调度要求中的()
第15题:
企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视()
第16题:
银行应对内保外贷业务做好保后、贷后管理,包括()
第17题:
为了确保轻、重石脑油的切割效果,应()。
第18题:
生产经营空洞化是实施()战略所必须应对的严峻问题。
第19题:
以下哪些内容不是策划和实施管理评审时应考虑的:()。
第20题:
企业内部条件与外部环境在不断变化,管理系统必须及时捕获、反馈各种信息。针对新问题、新情况,管理者及时采取行动,做出新判断,以保证目标的实现,这是整分合原则的体现。
第21题:
发展战略有效实施
发展战略的宣传工作
发展战略实施情况的监控
发展战略的变化
第22题:
战略控制
战略实施
战略选择
战略调整
第23题:
金融顾问每日填写金融信贷客户管理跟踪表,并给销售经理报备。对明显进度偏慢的金融订单了解原因,及时做出应对措施
对跟进不及时的销售顾问进行处罚
建立由销售经理、金融顾问、销售顾问、金融机构办理人员和客户构成的微信群,及时了解办理进度,有问题时便于随时沟通