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企业战略变革的主要任务有（　）。A.调整企业理念B.重新设计企业的研发、生产、营销、售后等流程C.企业战略重新进行定位D.重新设计企业的组织结构

题目
企业战略变革的主要任务有（　）。

A.调整企业理念
　　B.重新设计企业的研发、生产、营销、售后等流程
　　C.企业战略重新进行定位
　　D.重新设计企业的组织结构
相似考题

1.企业战略管理的本质是()。A、形成良好的企业文化B、企业改组C、风险管理D、变革

2.战略变革首先是受到特权利益阶层的反对,特别是高层领导团队的不支持,这会形成企业战略变革的观念障碍。()此题为判断题(对，错)。

3.在企业战略实践中，战略实施的模式有（　　）。A.合作型 B.变革型 C.命令型 D.文化型 E.增长型

4.企业战略推进有三种基本方式,以下哪一项不是?()。A.企业战略联盟B.企业变革C.企业并购D.企业重组

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  • 第1题：

    下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（ ）。

    A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革

    B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整

    C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整

    D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是企业战略变革的两种模式。ABC说法均正确。D选项应该是：激进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性，而不是渐进式变革，故本题正确答案为D。

  • 第2题：

    战略变革的主要任务有（　　）。

    A.企业战略重新进行定位
    B.重新设计企业的组织结构
    C.调整企业理念
    D.重新设计公司的生产流程

    答案：A,B,C
    解析：
    企业战略变革的主要任务：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。所以选项A、B、C正确。

  • 第3题：

    企业战略变革的主要任务包括（）。

    • A、调整企业理念
    • B、企业战略重新进行定位
    • C、重新调整企业的生产计划
    • D、重新设计企业的组织结构

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    围绕企业是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素，也有来自主观因素，而企业战略变革问题的核心与关键是（）

    • A、战略变革的动因
    • B、战略变革的类型
    • C、战略变革的主导思维逻辑
    • D、战略变革方式

    正确答案:C

  • 第5题：

    在企业战略实践中，战略实施的模式有（　）。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、命令型
    • D、文化型
    • E、增长型

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题：

    单选题
    （）是企业所有变革中最深层次的变革。
    A

    企业文化的变革

    B

    企业组织结构变革

    C

    企业战略变革

    D

    企业薪酬变革


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    战略变革的主要任务包括（）。
    A

    调整企业理念

    B

    企业战略重新进行定位

    C

    重新安排企业生产任务

    D

    重新设计企业的组织结构


    正确答案： C,A
    解析： 本题考核战略变革的主要任务。战略变革的主要任务：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。

  • 第8题：

    多选题
    下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是（）。
    A

    调整企业理念

    B

    企业战略重新进行定位

    C

    重新设计企业的组织结构

    D

    认真审阅变革的范围


    正确答案： A,B,C
    解析：

  • 第9题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业战略变革的主要任务有（　）。
    A

    调整企业理念

    B

    企业战略重新进行定位

    C

    重新设计企业的组织结构

    D

    扩大企业规模


    正确答案： A,B,C
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    富华公司是一家专营钻石饰品的公司，该公司采用的销售模式是网络销售，但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品，并且该销售模式下客户不能试戴，所以销售情况并不乐观，连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革，在每个城市设立体验中心，客户可以在体验中心对实物产品进行试戴，然后在电脑上进行挑选、购买，收到产品，确认没有问题再付款，使得顾客无后顾之忧。要求：（1）简述企业战略变革的动因，说明本企业的战略变革的动因。（2）简述选择战略变革时机的三种类型，并确定该公司战略变革时机的所属类型。（3）简述在进行变革的过程中，克服变革的阻力要考虑哪些因素。（4）简述企业战略变革的主要任务。

    正确答案： （1）公司战略变革的主要动因包括：①外部环境的变化。②技术和工作方法方面的变化。③产品和服务方面的变化。④管理及工作关系的变化。⑤组织结构和规模的变化。⑥并购后。本题中因为"网络销售模式下客户不能试戴，所以销售情况并不乐观，连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革，在每个城市设立体验中心，客户可以在体验中心对实物产品进行试戴"，所以属于产品和服务方面的变化引起的战略变革。（2）战略变革的时机选择主要有3种：第一，提前性变革。指的是管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。第二，反应性变革。指的是企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。第三，危机性变革。指的是企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。该公司进行的变革属于反应性变革，连续两年亏损，已经造成了一定的影响，此时企业进行的变革属于反应性变革。（3）在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。（4）企业战略变革的主要任务：①调整企业理念。②企业战略重新进行定位。③重新设计企业的组织结构。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简要分析光美公司战略变革的动因和主要任务。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是（　）。

    A.调整企业理念
    B.企业战略重新进行定位
    C.重新构建企业文化
    D.重新设计企业的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。

  • 第14题：

    下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的有（ ）。

    A.调整企业理念
    B.企业战略重新进行定位
    C.重新构建企业文化
    D.重新设计企业的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    企业战略变革的主要任务包括：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。选项C属于干扰项。

  • 第15题：

    （）是企业所有变革中最深层次的变革。

    • A、企业文化的变革
    • B、企业组织结构变革
    • C、企业战略变革
    • D、企业薪酬变革

    正确答案:A

  • 第16题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第17题：

    影响企业成功变革的因素包括（）。

    • A、企业领导
    • B、企业战略
    • C、企业员工
    • D、社会发展
    • E、企业文化

    正确答案:B,D

  • 第18题：

    多选题
    在企业战略实践中，战略实施的模式有（　）。
    A

    合作型

    B

    变革型

    C

    命令型

    D

    文化型

    E

    增长型


    正确答案： C,E
    解析： 本题考查企业战实施的模式，主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。选项C属于干扰项。

  • 第19题：

    单选题
    下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（）。
    A

    调整企业理念

    B

    调整管理层结构

    C

    重新设计企业的组织结构

    D

    企业战略重新进行定位


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    企业战略变革的主要任务包括（）。
    A

    调整企业理念

    B

    企业战略重新进行定位

    C

    重新调整企业的生产计划

    D

    重新设计企业的组织结构


    正确答案： A,B,D
    解析： 企业战略变革的主要任务包括调整企业理念、企业战略的重新定位、重新设计企业的组织结构。选项C调整生产计划，属于日常运营中职能战略的内容。

  • 第21题：

    填空题
    试述企业战略组织指挥体系的变革。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    企业战略变革的主要任务包括（　　）。
    A

    调整企业理念

    B

    企业战略重新进行定位

    C

    重新安排企业生产任务

    D

    重新设计企业的组织结构


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在企业战略变革的主要任务中，下列属于重新定位的有（）。
    A

    改变过去单打独斗的思维模式，加强与相关行业的战略联盟

    B

    重新配置企业价值链系统

    C

    积极拓展国际市场

    D

    给予子公司更大的权限


    正确答案： C,D
    解析： 企业战略变革的主要任务包括三方面，调整企业理念、企业战略重新进行定位和重新设计企业的组织结构。其中选项A属于调整企业理念；选项D属于重新设计企业的组织结构；选项B和C属于企业战略重新进行定位。

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