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(2019年)惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有( )。A.现有农机企业采取限制进入定价行为 B.现有农机企业的品牌优势 C.政府颁布的农机产业进入政策 D.现有农机企业对销售渠道的控制

题目
(2019年)惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有( )。

A.现有农机企业采取限制进入定价行为
B.现有农机企业的品牌优势
C.政府颁布的农机产业进入政策
D.现有农机企业对销售渠道的控制

相似考题
参考答案和解析
答案:B,C,D
解析:
选项A属于行为性障碍中的限制进入定价;选项B、C属于结构性障碍中的现有企业的市场优势;选项D属于结构性障碍中的现有企业对资源的控制。
更多“(2019年)惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有( )。”相关问题
  • 第1题:

    惠利公司系私营独资企业,因欠债被诉诸法院,后被判令履行金钱给付义务。履行期限届满后,惠利公司仍未还债。经债权人申请,人民法院对其予以强制执行。经查,该公司无偿还能力。下列后续措施中正确的是( )。

    A.裁定中止执行,待被执行人有履行能力时再恢复执行

    B.裁定终结执行

    C.裁定宣告该公司破产

    D.裁定执行该公司投资人的其他财产


    正确答案:D
    《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定》第七十六条规定:“被执行人为无法人资格的私营独资企业,无能力履行法律文书确定的义务的,人民法院可以裁定执行该独资企业业主的其他财产。”

  • 第2题:

    丰大公司推出的新产品的注册商标采用的是画家李某的一幅漫画作品,丰大公司申请该商标注册时未经李某的许可。现李某认为自己的著作权受到侵害,与丰大公司进行交涉。李某可采取的正确作法有哪些?()

    A:向丰大公司所在地有管辖权的法院提起著作权侵权之诉
    B:请求商标评审委员会裁定宣告丰大公司的注册商标无效
    C:采取许可方式使丰大公司继续使用该注册商标,但丰大公司不应赔偿损失和支付报酬
    D:采取许可方式使丰大公司继续使用该注册商标,但丰大公司应赔偿损失和支付报酬

    答案:A,B,D
    解析:
    商标注册除了应当具备法定的构成要素和具有显著性这两个积极要件外,还应当具有消极要件,其中重要的一点是,不得侵犯他人的合法在先权利,如著作权和姓名权等。修正后的《商标法》取消了商标评审委员会的终局裁决权,商标争议应当最终经过司法审查。《商标法》第32条规定:申请商标注册不得损害他人现有的在先权利,也不得以不正当手段抢先注册他人已经使用并有一定影响的商标。第45条第2款规定,当事人对商标评审委员会的裁定不服的,可以自收到通知之日起30日内向人民法院起诉。人民法院应当通知商标裁定程序的对方当事人作为第三人参加诉讼。综上所述,A、B、D三项为正确答案。

  • 第3题:

    惠天科技公司计划以对外直接投资的方式和一款全新的智能产品打开G国市场。经过多次产品研发的尝试,皆因研发项目本身的难度和复杂性过高而停滞不前。有关人士指出,G国政府正在草拟限制外国企业对该国科技公司投资的条款,惠天科技公司的投资计划面临搁浅。如果惠天科技公司继续按照计划实施,其可能面临的风险有( )。

    A.法律和合规风险
    B.政治风险
    C.技术风险
    D.社会文化风险

    答案:B,C
    解析:
    “经过多次产品研发的尝试,皆因研发项目本身的难度和复杂性过高而停滞不前”体现了技术风险;“G国政府正在草拟限制外国企业对该国科技公司投资的条款”体现了政治风险。选项B、C正确。

  • 第4题:

    客户咨询咱们公司有哪些时效产品,请问以下哪些属于目前公司定位的时效产品呢?()

    • A、顺丰即日
    • B、顺丰次晨
    • C、顺丰标快
    • D、顺丰特惠

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    某审计组在对某政府投资建设项目审计过程中,发现该工程所需水泥大部份是由私营企业益丰水泥有限责任公司提供,为此,审计组前往益丰水泥有限责任公司调查了解水泥采购资金支付的真实性、合法性,但益丰水泥有限责任公司总经理王总认为该公司为私营企业,不属于审计机关监督对象,拒绝提供有关资料。请问,王总的做法是否正确,为什么?


    正确答案:王总拒绝提供资料是不对的,益丰水泥有限责任公司属于供货单位,应当接受审计调查。根据实施条例第二十条:对政府投资和以政府投资为主的建设项目进行审计时,可以对直接有关的设计、施工、供货等单位取得建设项目资金的真实性、合法性进行调查。

  • 第6题:

    河南省豪丰机械制造有限公司的快速崛起 豪丰公司是许昌市一家专业从事农业机具研发生产的大型民营股份制企业,总部位于许昌县张潘镇。该公司前身是一间靠几把锤子敲敲打打的农机具修理作坊。改革开放之初,公司现任总经理刘少林及两个同乡靠30元钱的“流动资金”和一台借来的电焊机、一台旧车床、一台电钻成立了“许昌县张潘乡农机具修理门市部”。上世纪80年代中期到90年代中期,随着广大农村生产力的发展和耕作方式的变革,刘少林的小作坊式“企业”也随着生产规模的扩大逐步发展膨胀,先后更名为“许昌县农机局张潘服务站”、“许昌县农机总站机械厂”、“许昌县农机厂”、“许昌县农机总厂”,人员由原来的3个人逐步发展壮大到180多人,产品实现了从畜力到动力和标准化、智能化的研发生产跨越。进入新世纪,许昌县农机总厂占地面积已达到200多亩,职工380多人,研制开发了16个系列70多种产品,实现年产值6000多万元,利税600多万元。2002年,“许昌县农机总厂”通过改制,更名为“河南豪丰机械制造有限公司”。2005年,公司职工达670多人,固定资产逾亿元,拥有华亿、华丰两个子公司,与之联合配套生产厂家80多个。完成工业生产总值2.6亿元,销售收入1.73亿元,实现利税2720万元,与2004年同比分别增长62.5%、44.5%、27.7%。目前,“豪丰”品牌已占领全国15个省800多个县市的农机具产品市场,其中省内市场占有率已达65%。2006年5月27日,农业部全国农业保护性耕作技术首席专家李洪文教授一行在豪丰公司考察后认为,从企业规模、经济实力、研发能力、市场占有率和发展势头等主要指标综合评价,豪丰公司位居全国农业机具行业第一,是不折不扣的“龙头”企业。经过多年的培育,“豪丰”品牌已成为农业机具行业市场的主打品牌。豪丰公司被13个省定为农业机械装备政府采购企业。“豪丰”牌农机具还被联合国粮农组织物资采购司列入全球物资采购品牌,并已出口到埃塞俄比亚、厄立特里亚等非洲四国。 豪丰公司何以发展如此快速?可以说与其现代营销观念密不可分。 一、始终坚持立足于农业市场,立足于农业发展和农户对农机的需求 豪丰公司创始人刘少林始终坚持认为,豪丰公司必须是根植于农村,服务于农业和农民的企业。该公司始终坚持农业发展对农机具产品的需求方向,紧紧围绕“农”字做文章,创新求变,使企业不断发展壮大。 二、始终坚持以创新求发展的战略基点 紧紧围绕着农业和农户对农机的需求,豪丰公司确立了“四个依靠”的全新发展理念,使企业进入了高速发展的快车道,走出了许昌、走向了全国、走向了世界。 1、依靠技术创新,不断满足农业市场上的现实和潜在需求,增强企业核心竞争力。作为豪丰公司的领军人物———董事长刘少林,亲自主持并参与产品的研发,带出了一支敢为人先的技术创新型团队。公司每年拿出销售收入的5%以上作为科研开发经费,为企业技术创新提供了充分的资金保障。“豪丰”先后投资数千万元建成了企业管理中心大楼、科技研发中心大楼、现代化生产车间和库房。为加快信息化建设步伐,产品制图、设计全部实现了CAD、CAM,自行设计制造建成了国内行业第一条多种产品综合式流水装配线,并配备了数显试验台等先进的测量、试验设备,使产品生产制造工艺在全国农机具行业领先了一步。公司先后与南京农机化研究所、河南农业大学、解放军信息工程学院、中国农机科学研究院等高等院校、科研机构建立了技术合作关系,协作攻关。并聘请国内、省内著名专家为公司的高级技术顾问,定期到公司现场指导,解决技术难题,实施联合攻关。开发出拥有自主知识产权的智能免耕施肥播种机、秸秆粉碎灭茬机、花生联合收获机等十几种系列产品,填补了国内市场空白,满足了农业市场存在的却尚未很好满足的需求。 2、依靠品牌创新,满足不断提高的市场期望,从而不断扩大产品市场占有率。近年来,豪丰公司响亮提出了“追求一流、追求卓越”的品牌文化理念,企业以优质的产品、完善的服务和合理的性价比,,从而使“豪丰”品牌成为广大用户信赖的知名品牌。 3、依靠机制创新,激发企业内部活力要素。“豪丰”通过创新利益分配机制,实行内部薪酬制度改革,设立专项创新奖励基金,在用人上持“不求我有,但求我用”的人才理念。目前,公司职工中大中专以上学历占30%,从事技术岗位的员工有近60%获得了各类等级证书或职业资格证书。 4、依靠管理创新,为企业发展提供有效保障。在质量管理创新方面,“豪丰”实行“3A”管理,即每个员工不接受废次品、不生产废次品。做到产品质量“零”缺陷,产品出厂“零”服务。同时,豪丰公司积极围绕服务做文章,建立了完善的售前、售中、售后服务体系,先后在全国800多个县市建立了服务联系点。可以说,豪丰公司力求在产品质量和服务上更好地满足市场的需求。 豪丰公司的“四个依靠”的全新理念是建立在什么基础上的?该公司的快速发展是否把握了现代市场营销的基本精神?


    正确答案: 分析要点:豪丰公司的“四个依靠”的全新理念是建立在需求基础上的;该公司的快速发展把握了现代市场营销的基本精神:立足于用户的需求,通过不断的创新来更好地满足用户的需求。

  • 第7题:

    A公司是一家实施连锁经营的饭店集团,从前年开始,该公司在饭店经营业务的基础上,增加了旅行社,有机农产品生产等业余,扩大了企业的经营范围,该公司所走的创新之路属于改变( )模式的创新。

    • A、产业 
    • B、企业 
    • C、渠道 
    • D、技术

    正确答案:B

  • 第8题:

    加利玛公司是一家生产销售红木家具的企业。2004年8月该公司拟使用含有下列标志的新商标。根据我国法律的规定,下列标志中不得作为商标使用的是()


    正确答案:红领巾

  • 第9题:

    多选题
    李明和吴非两人共同出资办了一家名为“××明非房地产开发有限公司”的公司,关于该公司的分类类型,下列说法是正确的有(  )。
    A

    该公司属于营利法人

    B

    该公司属于社团法人

    C

    该公司属于财团法人

    D

    该公司属于企业法人


    正确答案: A,C
    解析:
    社团法人,是指以社员权为基础的人的集合体,财团法人是指为一定目的而设立,并由专门委任的人按照规定的目的进行使用的各种财产的组合;营利法人是指以取得营利并分给其成员为活动目的的法人,企业法人是指以营利为目的,独立进行商品生产和经营的法人。

  • 第10题:

    问答题
    某审计组在对某政府投资建设项目审计过程中,发现该工程所需水泥大部份是由私营企业益丰水泥有限责任公司提供,为此,审计组前往益丰水泥有限责任公司调查了解水泥采购资金支付的真实性、合法性,但益丰水泥有限责任公司总经理王总认为该公司为私营企业,不属于审计机关监督对象,拒绝提供有关资料。请问,王总的做法是否正确,为什么?

    正确答案: 王总拒绝提供资料是不对的,益丰水泥有限责任公司属于供货单位,应当接受审计调查。根据实施条例第二十条:对政府投资和以政府投资为主的建设项目进行审计时,可以对直接有关的设计、施工、供货等单位取得建设项目资金的真实性、合法性进行调查。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
    A

    规模经济

    B

    现有企业对关键资源的控制

    C

    限制进入定价

    D

    行为性障碍


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核进入障碍。行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类:限制进入定价和进入对方领域。本题中甲企业为防止乙公司进入空调产业,降低自身定价,属于行为性障碍中的限制进入定价。本题的正确答案为选项C和D。

  • 第12题:

    单选题
    《我的妹妹不可能这么可爱》中五更琉璃的CV是谁?()
    A

    花泽香菜

    B

    钉宫理惠

    C

    丰崎爱生

    D

    林原惠美


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    A公司是一家实施连锁经营的饭店集团,从前年开始,该公司在饭店经营业务的基础上,增加了旅行社,有机农产品生产等业余,扩大了企业的经营范围,该公司所走的创新之路属于改变()模式的创新。

    A.产业

    B.企业

    C.渠道

    D.技术


    正确答案:B

  • 第14题:

    下列选项中,属于证券公司申请融资融券业务应当具备的条件有( )。
    Ⅰ.财务状况良好,最近2年各项风险控制指标持续符合规定
    Ⅱ.有拟负责融资融券业务的高级管理人员和适当数量的专业人员
    Ⅲ.具有证券经纪业务资格
    Ⅳ.证券公司治理结构健全,内部控制有效

    A: Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    B: Ⅰ. 、Ⅲ、Ⅳ
    C: Ⅰ. 、Ⅱ、Ⅳ
    D: Ⅰ. 、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    答案:D
    解析:
    根据《证券公司融资融券业务管理办法》第7条的规定,
    证券公司申请融资融券业务资格,应当具备下列条件:①具有证券经纪业务资格;②
    公司治理健全。内部控制有效,能有效识别、控制和防范业务经营风险和内部管理风险
    ;③公司最近2
    年内不存在因涉嫌违法违规正被证监会立案调查或者正处于整改期间的情形;④
    财务状况良好.最近2年各项风险控制指标持续符合规定,
    注册资本和净资本符合增加融资融券业务后的规定;⑤客户资产安全、完整,
    客户交易结算资金第三方存管有效实施,客户资料完整真实;⑥
    已建立完善的客户投诉处理机制,能够及时、妥善处理与客户之间的纠纷;⑦
    已建立符合监管规定和自律要求的客户适当性制度.实现客户与产品的适当性匹配管理
    ;⑧信息系统安全稳定运行,最近1年未发生因公司管理问题导致的重大事件,
    融资融券业务技术系统已通过证券交易所、证券登记结算机构组织的测试;⑨
    有拟负责融资融券业务的高级管理人员和适当数量的专业人员;⑩
    证监会规定的其他条件。

  • 第15题:

    《我的妹妹不可能这么可爱》中五更琉璃的CV是谁?()

    • A、花泽香菜
    • B、钉宫理惠
    • C、丰崎爱生
    • D、林原惠美

    正确答案:A

  • 第16题:

    使用C-HRAR看车功能应从哪个系统进入?()

    • A、丰云惠
    • B、丰云行
    • C、微信公众号
    • D、官网

    正确答案:B

  • 第17题:

    EMS属于()快递的业务。

    • A、顺丰速运
    • B、韵达快递
    • C、中国邮政
    • D、天地公司

    正确答案:C

  • 第18题:

    某公司属于收购非生产性废旧金属的企业,该公司可以收购下列哪种金属物品?()

    • A、铁轨
    • B、变压器
    • C、废旧的小型农机用具
    • D、下水井盖

    正确答案:C

  • 第19题:

    威尔逊酒店最邻近的大型超市是()。

    • A、华润万家
    • B、千惠超市
    • C、盛丰超市

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    甲公司是一家大型电力企业,现如今该公司决定进入风能领域,发展风能业务,对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中,正确的是()。
    A

    甲公司拥有良好的办电经验及客户关系,而国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略

    B

    甲公司风电产业开发经验不足,但是国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略

    C

    甲公司具有率先行动者的机遇优势,但是该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略

    D

    甲公司面临中小水电的替代压力,并且该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定进行业务调整,选择进入新型高效风机业务领域,尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    秦丰自己经营一家公司,妻子是一名教师,他们有一个8岁的女儿。秦丰父亲已经过世,母亲和哥哥生活在一起,在一次车祸中秦丰不幸遇难,没有留下遗嘱,根据规定,下列人员中不属于秦丰的第一顺序继承人的是(  )。
    A

    女儿

    B

    妻子

    C

    哥哥

    D

    母亲


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    河南省豪丰机械制造有限公司的快速崛起 豪丰公司是许昌市一家专业从事农业机具研发生产的大型民营股份制企业,总部位于许昌县张潘镇。该公司前身是一间靠几把锤子敲敲打打的农机具修理作坊。改革开放之初,公司现任总经理刘少林及两个同乡靠30元钱的“流动资金”和一台借来的电焊机、一台旧车床、一台电钻成立了“许昌县张潘乡农机具修理门市部”。上世纪80年代中期到90年代中期,随着广大农村生产力的发展和耕作方式的变革,刘少林的小作坊式“企业”也随着生产规模的扩大逐步发展膨胀,先后更名为“许昌县农机局张潘服务站”、“许昌县农机总站机械厂”、“许昌县农机厂”、“许昌县农机总厂”,人员由原来的3个人逐步发展壮大到180多人,产品实现了从畜力到动力和标准化、智能化的研发生产跨越。进入新世纪,许昌县农机总厂占地面积已达到200多亩,职工380多人,研制开发了16个系列70多种产品,实现年产值6000多万元,利税600多万元。2002年,“许昌县农机总厂”通过改制,更名为“河南豪丰机械制造有限公司”。2005年,公司职工达670多人,固定资产逾亿元,拥有华亿、华丰两个子公司,与之联合配套生产厂家80多个。完成工业生产总值2.6亿元,销售收入1.73亿元,实现利税2720万元,与2004年同比分别增长62.5%、44.5%、27.7%。目前,“豪丰”品牌已占领全国15个省800多个县市的农机具产品市场,其中省内市场占有率已达65%。2006年5月27日,农业部全国农业保护性耕作技术首席专家李洪文教授一行在豪丰公司考察后认为,从企业规模、经济实力、研发能力、市场占有率和发展势头等主要指标综合评价,豪丰公司位居全国农业机具行业第一,是不折不扣的“龙头”企业。经过多年的培育,“豪丰”品牌已成为农业机具行业市场的主打品牌。豪丰公司被13个省定为农业机械装备政府采购企业。“豪丰”牌农机具还被联合国粮农组织物资采购司列入全球物资采购品牌,并已出口到埃塞俄比亚、厄立特里亚等非洲四国。 豪丰公司何以发展如此快速?可以说与其现代营销观念密不可分。 一、始终坚持立足于农业市场,立足于农业发展和农户对农机的需求 豪丰公司创始人刘少林始终坚持认为,豪丰公司必须是根植于农村,服务于农业和农民的企业。该公司始终坚持农业发展对农机具产品的需求方向,紧紧围绕“农”字做文章,创新求变,使企业不断发展壮大。 二、始终坚持以创新求发展的战略基点 紧紧围绕着农业和农户对农机的需求,豪丰公司确立了“四个依靠”的全新发展理念,使企业进入了高速发展的快车道,走出了许昌、走向了全国、走向了世界。 1、依靠技术创新,不断满足农业市场上的现实和潜在需求,增强企业核心竞争力。作为豪丰公司的领军人物———董事长刘少林,亲自主持并参与产品的研发,带出了一支敢为人先的技术创新型团队。公司每年拿出销售收入的5%以上作为科研开发经费,为企业技术创新提供了充分的资金保障。“豪丰”先后投资数千万元建成了企业管理中心大楼、科技研发中心大楼、现代化生产车间和库房。为加快信息化建设步伐,产品制图、设计全部实现了CAD、CAM,自行设计制造建成了国内行业第一条多种产品综合式流水装配线,并配备了数显试验台等先进的测量、试验设备,使产品生产制造工艺在全国农机具行业领先了一步。公司先后与南京农机化研究所、河南农业大学、解放军信息工程学院、中国农机科学研究院等高等院校、科研机构建立了技术合作关系,协作攻关。并聘请国内、省内著名专家为公司的高级技术顾问,定期到公司现场指导,解决技术难题,实施联合攻关。开发出拥有自主知识产权的智能免耕施肥播种机、秸秆粉碎灭茬机、花生联合收获机等十几种系列产品,填补了国内市场空白,满足了农业市场存在的却尚未很好满足的需求。 2、依靠品牌创新,满足不断提高的市场期望,从而不断扩大产品市场占有率。近年来,豪丰公司响亮提出了“追求一流、追求卓越”的品牌文化理念,企业以优质的产品、完善的服务和合理的性价比,,从而使“豪丰”品牌成为广大用户信赖的知名品牌。 3、依靠机制创新,激发企业内部活力要素。“豪丰”通过创新利益分配机制,实行内部薪酬制度改革,设立专项创新奖励基金,在用人上持“不求我有,但求我用”的人才理念。目前,公司职工中大中专以上学历占30%,从事技术岗位的员工有近60%获得了各类等级证书或职业资格证书。 4、依靠管理创新,为企业发展提供有效保障。在质量管理创新方面,“豪丰”实行“3A”管理,即每个员工不接受废次品、不生产废次品。做到产品质量“零”缺陷,产品出厂“零”服务。同时,豪丰公司积极围绕服务做文章,建立了完善的售前、售中、售后服务体系,先后在全国800多个县市建立了服务联系点。可以说,豪丰公司力求在产品质量和服务上更好地满足市场的需求。 结合案例,你认为现代企业应该是以市场为导向,还是以技术为导向?并分析市场和技术在企业发展过程中的作用关系。

    正确答案: 分析要点:现代企业应该是以市场为导向;市场是企业生存和发展的根本,技术使企业能更好地满足市场的需要,从而推动的企业的发展。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    丰达公司主要生产个人计算机、笔记本电脑以及包括打印机、扫描仪在内的电脑外围设备。丰达公司已经有多年生产计算机产品的历史,在境内外设有数个生产基地。由于所有产品都需要用特制的包装箱进行包装,因此丰达公司于数年前投资成立全资子公司连辉公司,由连辉公司专门生产产品包装箱。近年来,丰达公司希望增加生产环节的灵活性。经董事会决策,生产灵活性的第一步是实施短期策略,即先将三分之一的特制包装箱生产外包给东南亚某国的公司,其余的特制包装箱生产继续由连辉公司生产,既过渡性地实施生产灵活性策略,也可以防止出现包装箱供应中断而影响生产,为今后实施长期策略做好铺垫。丰达公司产品出口至美国、欧盟等海外市场,收取美元、欧元、英镑等外汇。出口收入约占丰达公司全部收入的25%。丰达公司同时亦在美国、欧盟等国家采购原材料,进口原材料约占全部生产成本的40%。要求:(1)根据《企业内部控制应用指引第13号-业务外包》的要求,结合丰达公司包装箱外包策略,描述丰达公司的外包业务风险并对丰达的外包业务内部控制措施提出建议。(2)丰达公司针对进出口业务面临的汇率风险,拟采用外汇期货或外汇期权的方式来应对。简述衍生产品的特点以及运用衍生产品进行风险管理需满足的条件。

    正确答案: (1)丰达公司应当关注以下外包业务风险:①外包范围的选择和外包价格的确定是否合理,关注由于承包方选择不当可能导致的损失;②外包生产的包装箱质量不符合标准,影响供应链,可能导致企业难以发挥业务外包优势;③不规范的商业操作可能导致企业有关人员产生商业贿赂等不当行为。根据《企业内部控制应用指引第13号一业务外包》,外包业务的内部控制如下:①明确职责权限,加强过程控制,避免将核心业务外包。丰达公司的特制包装箱属于非核心业务,可以外包;②建立和完善业务外包管理制度,如重大外包业务决策应由总会计师、分管会计工作负责人参与,报董事会或类似权力机构审批;明确选择承包方的方式、标准及条件以及应用于选择承包方时的有关保密工作;本案中,外包决策须经丰达公司董事会审批通过后实施;③通过全面预算的管控措施保证外包方案的可行性,包括丰达公司针对包装箱外包业务通过预算编制、预算执行和预算考核等环节加强管控;④应用合同管理的内部控制措施,明确外包内容、承包方与丰达公司双方的责任与义务,包装箱的服务条款、质量标准、保密协议等条款;⑤建立与承包方的沟通与协调机制,及时收集相关信息以便有效地解决业务过程中遇到的问题;⑥针对重大外包业务或各种意外情况作出预计和建立应急机制,比如由于自然灾害等原因造成外包的包装箱的物流运输无法满足生产需求;⑦明确外包包装箱的结算和会计处理;⑧对承包方履约能力的持续评估,如果有重大违约行为,应当及时终止合同;⑨对收到的外包包装箱进行质量等验收工作。(2)衍生产品的特点:①优点:准确性;时效性;使用方便;成本优势;灵活性;对于管理金融市场等市场风险有不可替代的作用。②衍生产品的杠杆作用很大,因而风险很大,如用来投机可能会造成巨大损失。运用衍生产品进行风险管理需满足的条件:①满足合规要求;②与公司的业务和发展战略保持一致;③建立完善的内部控制措施,包括授权、计划、报告、监督、决策等流程和规范;④采用能够准确反映风险状况的风险计量方法,明确头寸、损失、风险限额;⑤完善的信息沟通机制,保证头寸、损失、风险敞口的报告及时可靠;⑥合格的操作人员。
    解析: 暂无解析