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Z公司旗下四大业务板块，分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算，四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中，应该采取增长与发展战略对策的是（　）。A.金融 B.零售 C.飞机发动机 D.智能制造

题目
Z公司旗下四大业务板块，分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算，四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中，应该采取增长与发展战略对策的是（　）。

A.金融
B.零售
C.飞机发动机
D.智能制造
相似考题

1.客户个人的投资行为往往是通过金融体系中的投资部门实现的，按照全球通行的划分方法，通常将金融业务分为四大部门，以下选项中不属于该四大部门业务的是( )。A．保险业务B．经纪业务C．信托业务D．资产管理业务

2.甲公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是( )。A.港口建设业务B.造船业务C.相关智能设备制造业务D.海运业务

3.客户个人的投资行为往往是通过金融体系中的投资部门实现的，按照全球通行的划分方法，通常将金融业务分为四大部门，以下选项中不属于该四大部门业务的是()。A:保险业务 B:经纪业务 C:信托业务 D:资产管理业务

4.甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

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  • 第1题：

    1．公司“产业支撑战略”中的物流业务板块旨在建设物资集中招标采购平台和物流服务中心。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第2题：

    （2018年）H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是（）。

    A.港口建设业务
    B.造船业务
    C.相关智能设备制造业务
    D.海运业务

    答案：C
    解析：
    通过波士顿矩阵分析，问题类业务适合采用智囊团或项目组等形式。问题类业务相对市场占有率低（小于1.0），港口建设和相关智能设备制造符合，市场增长率高（大于10%），海运和相关智能设备制造符合。综合以上，相关智能设备制造符合题意。

  • 第3题：

    长安航空有限责任公司属于海航集团七大业务板块中（）

    • A、航空运输板块
    • B、机场板块
    • C、酒店旅游板块
    • D、集团总部和其他相关产业板块

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列哪种情况是最好的业务（）。

    • A、行业吸引力大业务力量弱
    • B、行业吸引力大业务力量强
    • C、行业吸引力小业务力量弱
    • D、行业吸引力小业务力量强
    • E、行业吸引力与业务力量均中等

    正确答案:B

  • 第5题：

    通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。

    • A、业务实力弱
    • B、业务实力强
    • C、行业吸引力大
    • D、行业吸引力小
    • E、销售量大

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。

    • A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
    • B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
    • C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
    • D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

    正确答案:B

  • 第7题：

    四大传媒在竞争中采取什么对策？


    正确答案:1.报刊。报刊在竞争中求生存与发展的对策是充分发挥自身信息容量大、报道范围广、易于保存等方面的优势，借此弥补时效性方面无法与电子传播媒介匹敌的不足。
    2.无线电广播。广播的竞争对策是一方面在节目安排上扬听觉形象之长，以简明新闻、音乐节目等吸引受众，并发挥自身节目制作比电视简单、成本低的特点，向专栏化节目发展；另一方面收听工具已走向小型化、轻便化，更利于受众随时携带、收听。
    3.电视。电视与原有媒介的竞争中主要以集声像之美取胜。会以丰富多彩、图声并茂的娱乐节目受到观众青睐。

  • 第8题：

    单选题
    在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）
    A

    问题业务

    B

    明星业务

    C

    现金牛业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。
    A

    高增长/低竞争地位的“问题”业务

    B

    高增长/强竞争地位的“明星”业务

    C

    低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

    D

    低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    盘县哒啦仙谷休闲养生旅游区有四大板块，分别是（　　）。
    A

    产业农业板块

    B

    观光农业板块

    C

    山水生态板块

    D

    休闲旅游板块

    E

    养生度假板块


    正确答案： D,E
    解析：
    盘县哒啦仙谷休闲养生旅游区由产业农业板块、观光农业板块、休闲旅游板块和养生度假板块四大板块组成。

  • 第11题：

    单选题
    建设银行普惠金融建设目标，围绕小微、涉农、双创、扶贫四大板块，打造“平台经营、（）、链式经营、数据经营”四轮驱动模式。
    A

    板块经营

    B

    客群经营

    C

    业务经营

    D

    零售经营


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。
    A

    高增长/低竞争地位的“问题”业务

    B

    高增长/强竞争地位的“明星”业务

    C

    低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

    D

    地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务


    正确答案： D
    解析： A、高增长/低竞争地位的“问题”业务 B、高增长/强竞争地位的“明星”业务 C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

  • 第13题：

    甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店，旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线，公司采用通用矩阵对各产品线进行分析，发现咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略，说法正确的是（　）。

    A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略
    　　B.餐厅应采用采用增长与发展战略
    　　C.住宿服务应优先分配其资源
    　　D.住宿服务应采用转移、撤退战略

    答案：B
    解析：
    咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱，属于右下方的方格，一般采用停止、转移、撤退战略，选项A错误；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等，属于左上方三个方格的业务，适合采取增长与发展战略，企业应优先分配其资源，选项B正确；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱，属于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向，选项C、D错误。

  • 第14题：

    根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（　）。

    A.增长与发展战略
    B.停止
    C.转移
    D.维持

    答案：A
    解析：
    竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源。

  • 第15题：

    海口美兰机场有限责任公司属于海航集团七大业务板块中（）

    • A、航空运输板块
    • B、机场板块
    • C、酒店旅游板块
    • D、集团总部和其他相关产业板块

    正确答案:B

  • 第16题：

    公司“产业支撑战略”中的物流业务板块旨在建设物资集中招标采购平台和物流服务中心。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。

    • A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
    • B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
    • C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
    • D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

    正确答案:A

  • 第18题：

    在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）

    • A、问题业务
    • B、明星业务
    • C、现金牛业务
    • D、瘦狗业务

    正确答案:C

  • 第19题：

    国家电网公司提出公司科技发展战略中“一流四大”中的“四大”是指（）。

    • A、实施大科研
    • B、创造大成果
    • C、培育大产业
    • D、实现大发展
    • E、建设大队伍

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    属于核心业务，需要公司重点扶持、长期发展，并保证各种资源配置的项目是（）
    A

    市场吸引力大，企业竞争力强的项目

    B

    市场吸引力小，公司竞争力强的项目

    C

    市场吸引力大，公司竞争力弱的项目

    D

    市场吸引力小，公司竞争力弱的项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。
    A

    高增长/低竞争地位的“问题”业务

    B

    高增长/强竞争地位的“明星”业务

    C

    低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

    D

    低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。
    A

    业务实力弱

    B

    业务实力强

    C

    行业吸引力大

    D

    行业吸引力小

    E

    销售量大


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。
    A

    高增长/低竞争地位的“问题”业务

    B

    高增长/强竞争地位的“明星”业务

    C

    低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

    D

    低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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