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(2012年)根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。 A.衰退期财务风险和经营风险都高,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动趋势 B.成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等,资本结构为权益资本加债务资本 C.起步期经营风险很高而财务风险很低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长 D.成长期经营风险高而财务风险低,权益本在资金来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价也较低

题目
(2012年)根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。

A.衰退期财务风险和经营风险都高,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动趋势
B.成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等,资本结构为权益资本加债务资本
C.起步期经营风险很高而财务风险很低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长
D.成长期经营风险高而财务风险低,权益本在资金来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价也较低

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更多“(2012年)根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    连锁企业在不同的发展阶段,其组织结构体现出哪些特征?


    参考答案:

    小型连锁企业一般可以采用直线型组织形式,特点是决策快,控制及时,人员少,效率高。适用于门店数目不多(约10—20家左右)、门店面积不大、经营商品较少、经营区域集中的连锁企业,主要是初创期的连锁企业。中型连锁企业主要采取直线职能型组织形式,在组织体系上一般分为两层:上层是总部管理整体事业的组织系统,下层是门店层。大型连锁企业宜采用三级组织模式,即“总部——地区管理部——门店”。在三级管理中,连锁总部主要承担对企业政策和发展规划的制定,监督执行,协调各区域管理部同一职能活动,地区管理部是适应连锁企业发展、区域扩展的需要而设立的,拥有自己的经营管理组织,在总部指导下负责本地区经营发展规划,处理本地区门店日常的经营管理。


  • 第2题:

    下列各项中,管理会计与财务会计的区别有()。

    A、工作主体不同

    B、服务对象不同

    C、职能特征不同

    D、制度约束不同

    E、信息特征不同


    参考答案:ABCDE

  • 第3题:

    根据现有资本结构理论,下列各项中,属于影响资本结构决策因素的有( )

    A.企业经营状况
    B.企业财务状况
    C.企业发展周期
    D.行业特征

    答案:A,B,C,D
    解析:
    影响资本结构的因素包括:(1)经营状况的稳定性和成长率;(2)财务状况和信用等级;(3)资产结构;(4)投资人和管理当局的态度;(5)行业特征和企业发展周期;(6)经济环境的税务政策和货币政策。

  • 第4题:

    企业在不同的发展阶段应采取何种培训内容?


    正确答案: (1)创业时期(关注高层或核心人员培训)创业初期,公司人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独立支撑。此时,企业的当务之急是发现客户,推动企业快速成长,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    (2)在企业发展期的培训内容在发展期,企业有了稳定的销售量,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层干部,组建管理团队,分担业务量。因此,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求。提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制。主要是培养他们的管理观念和管理技能,促进企业长远发展。
    (3)在企业成熟期的培训企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者的时期。企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中的每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。企业应该集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

  • 第5题:

    根据美国学者L·格雷纳所总结的以企业为例的组织不同发展阶段中的特征及问题,“领导危机”一般是出现在()阶段的后期。

    • A、创立
    • B、定向发展
    • C、分权发展
    • D、协调发展
    • E、合作发展

    正确答案:A

  • 第6题:

    企业在不同发展阶段的主要市场特点及战略结构类型有哪些。


    正确答案: (1)创业阶段。尚属简单的小型企业,只生产一种产品或一个产品系列,市场比较狭窄,这时的战略结构以简单直线结构为主,参考职能结构;
    (2)增长阶段。扩大市场和产品系列,在较大的市场上提供单一产品或一系列相关产品。战略结构以职能结构为主,也可采用事业部结构;
    (3)成熟阶段。在大型的多样化的市场上进行多种经营,提供不相关的产品与服务;或在某一行业有一定的垄断。战略结构可采用事业部结构,矩阵结构,控股公司结构;
    (4)衰退阶段。销售额连续下降,或虽然销售额不下降,但市场占有率明显下降,企业效益下降,官僚主义和内部腐败较明显。这个阶段应配合新的战略,重新调整组织结构,撤销某些部门。

  • 第7题:

    在企业物流规划过程中,要考虑到企业在不同的发展阶段具有不同的发展战略,物流所设定的服务水平也会有不同的需求和规划。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    为了保证编制房地产价格指数的科学系和可靠性,在选择调查单位时应遵循的基本原则,下列各项相关原则中不正确的是()。

    • A、代表性强
    • B、兼顾不同企业注册登记类型
    • C、兼顾不同企业规模
    • D、兼顾不同地理位置的房地产项目

    正确答案:C

  • 第9题:

    判断题
    科技型企业成长过程需要的融资模式是动态演进的,由于处于不同发展阶段的科技企业具有不同的风险特征,所以科技企业在生命周期的不同阶段对金融服务的需求不同。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    在企业物流规划过程中,要考虑到企业在不同的发展阶段具有不同的发展战略,物流所设定的服务水平也会有不同的需求和规划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    某公司在进行内部因素分析时,要求对企业资源和企业能力有正确的认识。下列关于企业能力的说法中,正确的有( )
    A

    企业的能力源自对各种资源的整合

    B

    企业的能力涉及企业的多个方面

    C

    资源相同的企业可能会因能力的不同而使企业处于不同的发展阶段

    D

    企业能力主要是为了发挥生产和竞争作用


    正确答案: B,D
    解析: 以上说法均是正确的。

  • 第12题:

    单选题
    根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是(    )。
    A

    衰退期财务风险和经营风险都高,股利全部分配给股东,股价里下降并波动趋势

    B

    成熟期财务风险、经营风险和股利分配率都是中等,资本结构为权益资本加债务资本

    C

    导入期经营风险很高而财务风险很低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长

    D

    成长期经营风险高而财务风险低,权益资本在资金来源中所占的比重增加.股利分配率低且股价也较低


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    只有根据企业不同发展阶段所需人员的不同侧重点制定的人力资源规划,才能与企业整体规划和职能规划相协调,促进企业的正常发展。()


    答案:√

  • 第14题:

    有关皮亚杰的认知发展理论说法正确的是:()

    A、在不同的发展阶段,儿童的认知具有不同的质的特点;

    B、阶段间的顺序不能改变的,任何个体都将按照固定的次序经历相同的发展阶段。

    C、各阶段之间并非跳跃性的改变,而是连续中呈现出阶段性的特征;

    D、在同一发展阶段内,各种认知能力的发展水平是平衡的,即在不同的方面,儿童所表现出的能力是和谐的、水平相当的;


    参考答案:ABCD

  • 第15题:

    科技型企业成长过程需要的融资模式是动态演进的,由于处于不同发展阶段的科技企业具有不同的风险特征,所以科技企业在生命周期的不同阶段对金融服务的需求不同。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    下列各项中,建立健全企业内部控制规范体系发生的阶段是()。

    • A、集成管理阶段
    • B、探索起步阶段
    • C、推广发展阶段
    • D、渗透融合阶段

    正确答案:A

  • 第17题:

    在企业的不同发展阶段,其薪酬形式也是不同的,下列描述错误的是()。

    • A、在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高
    • B、在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高
    • C、在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高
    • D、在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当

    正确答案:D

  • 第18题:

    企业在不同的发展阶段,对物流所设定的客户服务水平有着不同的需求和规划。()


    正确答案:正确

  • 第19题:

    企业在不同的发展阶段采取的福利政策是不同的。在企业成长期,正确的福利措施是() ①增加绩效奖金 ②提高直接薪酬的同时增加福利项目 ③提供弹性福利计划 ④以非货币形式的福利项目增强企业的凝聚力

    • A、①③
    • B、②④
    • C、②③④
    • D、①②③

    正确答案:D

  • 第20题:

    问答题
    连锁企业在不同的发展阶段,其组织结构体现出哪些特征?

    正确答案: 小型连锁企业一般可以采用直线型组织形式,特点是决策快,控制及时,人员少,效率高。适用于门店数目不多(约10—20家左右)、门店面积不大、经营商品较少、经营区域集中的连锁企业,主要是初创期的连锁企业。中型连锁企业主要采取直线职能型组织形式,在组织体系上一般分为两层:上层是总部管理整体事业的组织系统,下层是门店层。大型连锁企业宜采用三级组织模式,即“总部——地区管理部——门店”。在三级管理中,连锁总部主要承担对企业政策和发展规划的制定,监督执行,协调各区域管理部同一职能活动,地区管理部是适应连锁企业发展、区域扩展的需要而设立的,拥有自己的经营管理组织,在总部指导下负责本地区经营发展规划,处理本地区门店日常的经营管理。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根据美国学者L·格雷纳所总结的以企业为例的组织不同发展阶段中的特征及问题,“领导危机”一般是出现在()阶段的后期。
    A

    创立

    B

    定向发展

    C

    分权发展

    D

    协调发展

    E

    合作发展


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于企业不同发展阶段的团队薪酬的描述,正确的是(  )。
    A

    企业团队酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求

    B

    在始创期,企业组织较多应用团队薪酬

    C

    成长期的环境可开始应用团队薪酬

    D

    成熟期实施团队薪酬的条件最为有利

    E

    衰退期企业大都不会应用团队薪酬


    正确答案: C,B
    解析:
    团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。B项,在始创期,企业组织结构较为松散,较少应用团队组织模式,资金也主要用于投资扩大业务,基于个人的薪酬政策也更利于激励为企业创业的关键人才,因而较少应用团队薪酬。

  • 第23题:

    问答题
    企业在不同的发展阶段应采取何种培训内容?

    正确答案: 1、创业时期(关注高层或核心人员培训)
    创业初期,公司人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独立支撑。此时,企业的当务之急是发现客户,推动企业快速成长,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    2、在企业发展期的培训内容
    在发展期,企业有了稳定的销售量,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层干部,组建管理团队,分担业务量。因此,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求。提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制。主要是培养他们的管理观念和管理技能,促进企业长远发展。
    3、在企业成熟期的培训
    企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者的时期。企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中的每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。
    企业应该集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    根据资产的定义,下列各项中不属于资产特征的是(    )。
    A

    资产是企业拥有或控制的经济资源

    B

    资产预期会给企业带来经济利益

    C

    资产是由企业过去的交易或事项形成的

    D

    资产是企业在日常活动中形成的


    正确答案: B
    解析: