2003年，星际公司销售收入为1000万元。星际公司的产品质量保证条款规定：产品售出后一年内，如发生正常质量问题，星际公司将免费负责修理。根据以往的经验，如果出现较小的质量问题，则须发生的修理费为销售收入的1%；而如果出现较大的质量问题，则须发生的修理费为销售收入的2%。据预测，本年度已售产品中，有80%不会发生质量问题，有15%将发生较小质量问题，有5%将发生较大质量问题。据此，2003年年末星际公司确认的负债金额为（ ）万元。A．1.5B．1C．2.5D．30

甲公司拥有A公司70%的股权，系A公司的母公司。甲公司本期个别利润表的营业收入中有3000万元，系向A公司销售产品取得的销售收入，该产品销售成本为2100万元。A公司在本期将该产品全部售出，其销售收入为3750万元，销售成本为3000万元，并分别在其个别利润表中列示。

甲公司2013年销售收入为1500万元，产品质量保证条款规定，产品售出后，如果一年内发生正常质量问题，甲公司将负责免费维修。根据以往经验，如果发生较小质量问题，修理费用为销售收入的l％，发生较大问题的修理费用为销售收入的3％～5％之间，发生特大质量问题的修理费用为销售收入的8％～10％之间。公司考虑各种因素，预测2013年所售商品中，有10％将发生较小质量问题，5％将发生较大质量问题，2％将发生特大质量问题。2013年年末，甲公司应确认的负债金额为（）万元。

星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业，1996年创建于北京中关村，创业时仅有3名员工，不足2万元的资产。经过6年的苦心经营，到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司。公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域，经营的产品多达500余种。公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择，靠得是企业战略的运筹与把握能力。 在长期的市场实践中，星际公司找到了一条适合自身发展的捷径，就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。他们认为，小企业除了生产别人不能与你竞争的专用产品外，还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴，向他们长期供应自己的产品。这样，自己的产品就会有稳定的销路，生产也能保持相对的稳定性。公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主，该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品，这使得公司的产品有了比较固定的出口路线，同时企业的知名度也得到空前提高。 星际公司采用了什么经营战略？简要介绍该战略。

丙公司是生产并销售A产品的企业，2×17年度第一季度共销售A产品30 000件，销售收入为180 000 000元。根据公司的产品质量保证条款，该产品售出后一年内，如发生正常质量问题，公司将负责免费维修。根据以前年度的维修记录，如果发生较小的质量问题，发生的维修费用为销售收入的1%；如果发生较大的质量问题，发生的维修费用为销售收入的2%。根据公司质量部门的预测，本季度销售的产品中，80%不会发生质量问题；15%可能发生较小质量问题；5%可能发生较大质量问题。

甲公司2009年销售收入1500万元，产品质量保证条款规定，产品售出后，如果一年内发生正常质量问题，甲公司将负责免费维修。根据以往经验，如果发生较小质量问题，修理费用为销售收入的1%，发生较大问题的修理费用为销售收入的3%～5%，发生特大质量问题的修理费用为销售收入的8%～10%。公司考虑各种因素，预测2009年所售商品中，有10%将发生较小质量问题，5%将发生较大质量问题，2%将发生特大质量问题。2009年年末，甲公司应确认的负债金额为万元。

A公司对销售的商品提供“三包”服务，根据公司的产品质量保证条款，该产品售出后1年内，如发生正常质量问题，公司将负责免费维修。发生的保修费一般为销售额的1%～2%之间，A公司2019年一季度销售额为4500万元，支付保修费用27万元，期初“预计负债——产品质量保证”的余额是22.5万元，则2019年一季度末“预计负债——产品质量保证”科目余额是（　　）万元。

甲公司生产并销售乙产品，2017年5月实现销售收入1000万元，根据产品质量保障条款，该产品售出后6个月内，如果出现质量问题可以免费进行维修，根据以往的经验估计，出现较大问题时的维修费用为销售收入的2%；出现较小问题时的维修费用为销售收入的1%，甲公司估计售出的产品中有90%不会出现质量问题，8%可能发生较小的质量问题，2010可能发生较大质量问题，则甲公司当月应确认的预计负债金额为()万元。（2017年）

丁公司是生产并销售C产品的企业，2010年第1季度共销售C产品3000件，销售收入为30000万元，根据公司产品质量保证条款，该产品售出后一年内，如发生正常质量问题，公司将负责免费维修(含零部件更换)。根据以前年度的维修记录，如果发生较小的质量问题，发生的维修费用为销售收入的2%。如果发生较大的质量问题，发生的维修费用为销售收入的5%。根据公司质量部分的预测，本季度销售的产品中，70%不会发生质量问题，25%可能发生较小质量问题，5%可能发生较大的质量问题。则2010年第1季度末丁公司应确认的预计负债的金额是（　）万元。

甲公司本期销售收入为2000万元。甲公司的产品质量保证条款规定：产品售出后一年内，如发生正常质量问题，甲公司将免费负责修理。根据以往的经验，如果出现较小的质量问题，则需发生的修理费为销售收入的2%；而如果出现较大的质量问题，则需发生的修理费为销售收入的3%。据预测，本年度已售产品中，估计有80%不会发生质量问题，有10%将发生较小质量问题，有10%将发生较大质量问题。据此，甲公司本期期末应确认的预计负债金额为（）万元。

长江公司是生产并销售C产品的企业，2012年第一季度共销售C产品1万件，销售收入为500万元。根据长江公司的产品质量保证条款，该产品售出后一年内，如发生正常质量问题，公司将负责免费维修。根据以前年度的维修记录，如果发生较小的质量问题，发生的维修费用为销售收入的2%；如果发生较大的质量问题，发生的维修费用为销售收入的3%。根据公司质量部门的预测，本季度销售的产品中，85%不会发生质量问题；10%很可能发生较小质量问题；5%很可能发生较大质量问题。2012年3月31日，长江公司对该项产品质量保证应确认预计负债的金额为（）万元。

甲公司为商业企业，主要从事A产品的销售，2019年第一季度实现销售收入共计960万元。为了吸引顾客，甲公司推出“三包”政策，即“包退、包换、包修”，有关包修具体条款规定如下：自产品售出后一年内，如发生正常质量问题，甲公司将免费负责修理。据测算，如果出现较小的质量问题，发生的修理费为销售收入的1%～3%；而如果出现较大的质量问题，发生的修理费为销售收入的5%～7%。本季度已售产品中，估计有80%不会发生质量问题，有15%将发生较小质量问题，有5%将发生较大质量问题。则甲公司一季度应计提的产品质量保修费用为（　　）。

甲公司2015年2月起为售出的A产品提供“三包”服务，按照当期产品销售收入的2％预计产品修理费用，规定产品出售后一定期限内出现质量问题，负责退换或免费提供修理，假定甲公司只生产和销售A产品，2016年年初，甲公司“预计负债——产品质量保证”账面余额为100万元，A产品的“三包”期限为2年，2016年实际销售收入5000万元，实际发生修理费用80万元，不考虑其他因素，下列说法正确的有（）。 Ⅰ2016年实际发生修理费80万元应该冲减预计负债 Ⅱ2016年计提产品质量保证费用应贷记“预计负债”100万元 Ⅲ2016年末“预计负债——产品质量保证”科目余额为40万元 Ⅳ2016年计提产品质量保证费用应借记“销售费用”80万元 Ⅴ2016年末“预计负债——产品质量保证”科目余额为120万元

甲公司为商业企业，主要从事A产品的销售，2011年第-季度实现销售收入共计960万元。为了吸引顾客，甲公司推出“三包”政策，即“包退、包换、包修”，有关包修具体条款规定如下：自产品售出后-年内，如发生正常质量问题，甲公司将免费负责修理。据测算，如果出现较小的质量问题，发生的修理费为销售收入的1%～3%;而如果出现较大的质量问题，发生的修理费为销售收入的5%～7%。本季度已售产品中，估计有80%不会发生质量问题，有15%将发生较小质量问题，有5%将发生较大质量问题。则甲公司-季度应计提的产品质量保修费用为（　）。