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某公司目前的信用条件是n/30，年赊销收入3000万元，变动成本率75%，资金成本率10%，为使收入增加10%，拟将政策改为“5/10，1/20，n/60”，客户付款分布为“60%，15%，25%”，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息( )。A．减少2.25万元B．减少3.63万元C．减少1.86万元D．减少2.44万元

题目

某公司目前的信用条件是n/30，年赊销收入3000万元，变动成本率75%，资金成本率10%，为使收入增加10%，拟将政策改为“5/10，1/20，n/60”，客户付款分布为“60%，15%，25%”，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息( )。

A．减少2.25万元

B．减少3.63万元

C．减少1.86万元

D．减少2.44万元

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1.某公司目前的信用条件N/30，年赊销收入3000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，N/60”，客户付款分布为：60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息（ ）。 A．减少1．86万元 B．减少3．6万元 C．减少5．4万元 D．减少2．52万元

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4.某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款占用资金应计利息为( )元。A．20800B．14568C．12480D．15600

更多“某公司目前的信用条件是n／30,年赊销收入3000万元,变动成本率75%,资金成本率10%,为使收入增加10%, ”相关问题

  • 第1题：

    某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：

    （1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。

    （2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。

    要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。

    单位：万元

    项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益


    正确答案：
    单位：万元


    项 目

    A(n/45)

    B(2/lO，1/30，n/45)

    年赊销额

    5000

    5500

    现金折扣

     

    (60%×2%+20%×1%)×5500=77

    年赊销净额

    5000

    5500—77=5423

    变动成本

    5000×60%=3000

    5500× 60%=3300

    信用成本前收益

    5000—3000=2000

    5423——3300=2123

    平均收账期(天)

    45

    60%×10+20%×30+20%×45=21

    应收账款周转率(次)

    360÷45=8

    360÷21=17.14

    应收账款平均余额

    5000÷8=625

    5500÷17.14=320.89

    赊销业务占用资金

    625×60%=375

    320.89X60%=192.53

    应收账款机会成本

    375×10%=37.5

    192.53×10%＝19.25

    坏账损失

    5000×3%=150

    5500×2%=110

    收账费用

    60

    55

    信用成本

    247.5

    184.25

    信用成本后收益

    1752.5

    1938.75

    通过两个方案信用成本后收益的比较，可知，B方案较优。
    2．【答案】
    (1)
    单位：万元


    项 目

    信用期限为一个月

    信用期限为两个月

    年销售额增加

    3×20=60

    4×20=80

    变动成本增加

    60×60%=36

    80×60%=48

    固定成本增加

    O

    3

    信用成本前收益增加

    24

    29

    应收账款增加

    3×20=60

    4×20=80

    应收账款平均收账天数

    40

    90

    平均应收账款增加

    60/360×40

    80/360×90

    应收账款占用资金增加

    60/360×40X 60%=4

    80/360×90)4 60%=12

    增加的应收账款机会成本

    4×10%=O．4

    12×10%=1.2

    坏账损失增加

    60×2.5%=1.5

    80×4%=3.2

    收账费用增加

    2

    3

    信用成本后收益增加

    24一O．4一1.5--2=20.1

    29—1.2—3.2一3=21.6

    结论：应采用两个月的信用期。

  • 第2题：

    某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为（ ）元。

    A．20800

    B．14568

    C．12480

    D．15600


    正确答案：D
    该企业应收账款平均收账期＝10×20%+30×80%＝26(天)，所以，应收账款机会成本=3600000/360)426×60%×10%＝15600(元)。

  • 第3题：

    某企业年赊销收入为720万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有30%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为（） 元。

    A．14568

    B．15600

    C．20800

    D．28800


    原方案相关总成本费用 ＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×原坏账损失率＋原收账费用 ＝(720／360)×60×50％×6％＋720×10％＋5 ＝80．6(万元) 新方案相关总成本费用 ＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×新坏账损失率＋新收账费用 ＝(720／360)X50×50％×6％＋720×7％＋新收账费用 ＝53．4＋新收账费用 根据：53．4＋新收账费用≤80．6 可知：新收账费用上限＝80．6—53．4＝27．2(万元) 因为原来的收账费用为5万元，所以，新增收账费用上限＝27．2－5＝22．2(万元)。 【提示】“为使变更经济上合理”指的是不会因为收账政策变更而减少税前利润，本题中收账政策的变更并没有改变收入，所以，只需要保证不增加成本费用即可。

  • 第4题：

    某公司目前的信用条件为n/30，年赊销收入3 000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加l0%，拟将政策改为“2/10，1/20，n/60”，客户付款分布为：60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本（ ）。

    A．减少1.86万元

    B．减少3.6万元

    C．减少5.4万元

    D．减少2.52万元


    正确答案：D

  • 第5题：

    某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”，有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为8%，则应收账款机会成本为（ ）元。

    A．20800

    B．14568

    C．12480

    D．15000


    正确答案：C
    该企业应收账款平均收账期＝10×20%+ 30×80%＝26（天），应收账款机会成本＝3600000/360X 26×60%×8%＝12480（元）。

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