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甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。A．专业型结构B．部门型结构C．灵活型结构D．机械型结构

题目

甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。

A．专业型结构

B．部门型结构

C．灵活型结构

D．机械型结构

相似考题

1.甲企业是一家印刷厂，为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，甲企业推行流水线式的生产和管理，根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司最适合采用的组织结构为（ ）。A.简单型结构B.专业型企业C.机械型企业D.灵活型企业

2.福特汽车公司首次采用了流水线的生产方式生产（）型车。

3.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。A:生产周期 B:生产提前期 C:生产率 D:节拍

4.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（ ）。A．生产周期B．生产提前期C．生产率D．节拍

参考答案和解析
正确答案：D
解析：机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。
更多“甲公司是一家汽车生产企业,拥有业内一流的专家和专有技术,而生产中则通过采用流水线生产方式提升 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( ) 。

    A 、 生产周期
    B 、 生产提前期
    C 、 生产率
    D 、 节拍

    答案：D
    解析：
    节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

  • 第2题：

    某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。

    A:生产周期
    B:生产提前期
    C:订单处理时间
    D:节拍

    答案：D
    解析：
    节拍是指生产线上相邻两个产品（零件）出产的间隔时间。节拍反映生产系统出产产品的速率，出产节拍越短，出产速率越快。

  • 第3题：

    H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。

    A.一家生产中档电动自行车的企业
    B.一家生产中档电动汽车的企业
    C.一家生产低档电动汽车的企业
    D.一家生产高档电动汽车的企业

    答案：B
    解析：
    战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的公司组成的集团。H公司是一家生产中档电动汽车的企业，它的直接竞争对手是属于同一战略群组中的生产中档电动汽车的生产企业。

  • 第4题：

    甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。


    A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌

    答案：A,C
    解析：
    本题考核企业资源中的有形资源。企业的资源主要可分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。有形资源包括物质资源和财务资源。

  • 第5题：

    H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（　）。

    A、一家生产中档电动自行车的企业
    B、一家生产中档电动汽车的企业
    C、一家生产低档电动汽车的企业
    D、一家生产高档电动汽车的企业

    答案：B
    解析：
    战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的公司组成的集团。H公司是一家生产中档电动汽车的企业，它的直接竞争对手是属于同一战略群组中的生产中档电动汽车的生产企业。

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